临空经济管理专业群教学 资源库-党委书记 张连城 2021 年 7 月 5 日 临空经济管理学院-1740149234506.pptxVIP

党委书记张连城

2021年7月5日;;;任务一

理解管理概念和属性;思考：;经济学家认为管理是一种经济资源。

政治学家认为管理是一种职权系统。

社会学家认为管理是一个阶级和地位系统。

心理学家认为管理是使人们适应于组织的过程。

……;管理定义的多样化;;在泰罗的眼里，讨论和研究了两个管理问题：第一，员工如何能寻找和掌握最好的工作方法以提高效率（业务活动）？第二，管理者如何激励员工努力地工作以获得最大的工作业绩（管理活动）？;;决策是管理的心脏，管理就是由一系列的决策组成，更确切地说管理就是决策。;

管理就是协调活动。;管理是一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。;归根到底，管理是一种实践，

其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；

其唯一权威就是成就。;管理是设计和保持一种良好环境，

使人在群体里高效率地完成既定目标。;美国管理协会:

管理是通过他人的努力来达到目标。

Managementistheaccomplishmentofresultsthroughtheeffortsofotherpeople.;;管理定义的多样化：

;本课程的定义

管理是在一定环境中、组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，有效地利用各种资源（物、人、财、信息、技术），以达到组织目标的过程。;;;;优秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其实不然，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，懂决策，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员,销售代表，成不了优秀的领导人。

;;;;;;管理是空气，

它无处不在，使人感受于无形之中；

管理是一根金线，

它把企业的资源串起来，成为一条金光闪闪的项链；

管理是一碟好菜，

它是课程大餐中的一盘水煮鱼；

管理是指挥棒，

它使各种乐器相互协作，奏响美妙的交响乐章；;管理是压榨机，

它是资本家用于更??地剥削员工的工具；

管理是恋人的约会卡，

它使得恋人有计划地按时赴约；

管理是十字路口的指向灯，

它告诉企业下一步应该往哪走；

管理是艺术品，

它是睿智的企业领导者在企业这个平台上描绘出来的美妙图画；

管理是一杯白开水，

它虽然很平淡但却很必要。;请根据下面三家公司管理现状，判断他们的前途。;;公司A：广东金正电子有限公司。1997年成立，是一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月，因管理不善，申请破产、生存期9年。

公司B：微软公司。1975年创立，现为全球最大的软件公司，股票市值1.79万亿美元。

公司C：GOOGLE公司。1998年由斯坦福大学的两名学生创立，目前股票市值1.40万亿美元，也是唯一能从微软帝国挖走人才的公司。;上述案例，管理中规中矩的公司破产了；看似放任自流的公司却蒸蒸日上，这一成一败说明了企业的成败在于科学的管理，在于正确的战略。怎样才是科学的管理，又怎样才是正确的战略呢？

美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表明，有90%破产企业是由于管理不善所致。

我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理不善所致。;;