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2024年2月广西壮族自治区直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你是火车站行李安检人员,春运期间,有一位身材瘦小的女旅客,行李过大无法放到安检台上进行安检,这时后面的一位旅客上前插队,称要赶火车,时间来不及了。引起其他旅客的不满,有的旅客也称着急赶车,你怎么办?
【答案】:作为火车站行李安检人员,面对这种情况,我会采取以下措施解决。首先,我会立即制止插队行为并向插队旅客表明春运期间大家都赶时间,但插队是不文明且违反秩序的行为,请其到后面排队,安抚其他旅客的不满情绪,承诺会加快安检速度,保障大家顺利乘车。对于行李过大的瘦小女旅客,我会寻求同事帮助,将她的行李抬到安检台上进行安检。如果行李实在无法通过安检台,我会使用手持安检设备对行李进行检查,确保不耽误安检进度。在后续工作中,我会合理安排人力,提高安检效率,同时加强秩序维护,避免类似情况再次发生,保障旅客安全、有序出行。
【解析】为百姓服务,保护公民财产和生命安全是火车站行李安检处人员的工作职责,春运期间客流量大、工作任务相对繁重是我们必须面对的,而且由于乘客众多、归家心切、行李较多等冲突时有发生,因此面对这种情况要冷静处理,想尽办法维持安检秩序,保证乘客安全回家。第一,秩序在公共场合非常重要,因此要制止旅客插队行为,避免激化更大矛盾。在制止的过程中,要注意文明态度,讲明秩序的重要性当然也表示理解归家心切。第二,维护其他乘客秩序,安抚乘客不满情绪。请大家依次安检,这边抓紧妥善处理,不会耽误大家乘车。第三,马上帮助身材瘦小旅客重新整理行李放置到安检台上;如果行李过大,请同事帮助及时拆解分批次放置在安检台上;第四,持续维护安检秩序,保持排队依次安检。第五,请求同事协助。对于排队人员告知做好行李的整理,避免在安检的时候耽搁时间。第六,安检的过程中时刻关注排队情况,如果出现插队及时制止,避免发生矛盾冲突。安检工作事小,责任大。用耐心、爱心、责任心,为百姓的归家之路保驾护航。
2、有7个人住在一起,每天共食一锅粥。因人多粥少,争先恐后,秩序混乱,还互相埋怨,心存芥蒂。于是,他们想办随着旅游不文明行为的频频曝光,故宫开始建立“黑名单”制度。主要针对乱刻乱画的游客,门票加价的黄牛,兜售小商品的小贩等人。一旦列入“黑名单”,两年或三年禁止进入故宫。此制度实行短短四个月就已有2500人被拉黑。有游客表示,“黑名单”是对游客行为的一种约束,在这种无形的警示下游客的自身素质会随之提高。也有游客提出质疑,故宫这样的景点来一次就够了,两三年的禁入期,基本起不到什么震慑效果。对此你怎么看?
【答案】:故宫建立“黑名单”制度是应对旅游不文明行为的积极举措,具有多方面的积极意义。一方面,它能对游客行为形成有效约束,提升游客素质,维护故宫游览秩序和文化遗产安全,在一定程度上减少乱刻乱画等不文明现象。但也存在部分游客所质疑的问题,两三年禁入期对一些认为“来一次就够了”的游客震慑不足。因此,在实施“黑名单”制度的同时,可结合其他措施,如加强宣传教育、开展文明旅游活动等,以增强制度的有效性和全面性。
【解析】长期以来,游客在景区各种不文明行为一直未得到有效遏制。政府和媒体也并非对这些不文明行为熟视无睹,但由于采取的方法不具有较强的警示性和严厉性,不文明行为一直存在至今。正是这些不文明行为的长期存在,令“黑名单”这样的制度显得不可或缺。借鉴世界各国的经验可以发现,对游客的不文明行为不能仅仅进行道德上的说教和谴责,“严刑峻法”也是必要的手段。故宫率先推行“黑名单”制度,其示范效用不容小觑。然而,黑名单制是否一“黑”就灵?惩戒分寸与执行情况,是其制度效用“变现”的关键。而就故宫黑名单看,与“拉黑”数量可观对应的,是配套惩治措施的稍显乏力:对被“拉黑”者的惩罚,就是短期内禁止其再入宫。至于其具体期限,到底是两年还是三年尚不确定。这无论是对那些有不文明行为的当事人,还是对坑客、宰客的“游商”,约束力都有些欠缺。即便如此,黑名单也可以在其意义范畴内发挥更大作用。比如,实现景区间黑名单信息共享,可由地方旅游协会建立类似的信息库,形成游客不文明信息通报机制,实现多景区联动式震慑,别让故宫黑名单只对游故宫“奏效”。同时,在“解禁”上,可以跟不文明游客的纠错、弥补表现更紧密衔接。此外,游客不文明行为记录形成后,旅游主管部门必要时可以向公安、海关、边检、交通、人民银行进行通报,作为其个人信用记录在案。当然,对故宫之类的热门景区单位而言,既要事后性的“拉黑”震慑,更要快速介入式的遏制:伴随遏制旅游不文明行为决心的,应是景区值守的人力与监控分析系统的完备,包括对重大风险区域重点布防等,对不文明行为实时捕捉、及时制止,毕竟,前端防控才是最好的防患。平心而论,“黑名单”制更类似于“耻辱榜”,重在曝光,也增强不文明行为的道德成本。约束作
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