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数字化转型对企业人力资源管理的新挑战

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1数字化时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2企业人力资源管理转型必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3本报告研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、数字化转型与人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1数字化转型概念及发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1.1数字化转型定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.2数字化转型主要特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.3数字化转型发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2人力资源管理职能演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.1传统人力资源管理职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.2数字化时代人力资源管理新职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.3人力资源管理职能转变趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

三、数字化转型对企业人力资源管理带来的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1人才招聘与配置的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1.1招聘渠道多元化挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1.2人才甄选技术革新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.3人才竞争加剧挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2绩效管理与评估的重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2.1绩效考核指标体系重构挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2.2绩效管理工具创新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2.3绩效结果应用方式变革挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.3员工培训与发展的转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.3.1在线培训平台建设挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.3.2员工学习方式变革挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.3.3员工技能提升体系构建挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.4员工关系管理的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.4.1员工沟通方式变革挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.4.2员工敬业度提升挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.4.3企业文化建设创新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.5人力资源数据分析与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.5.1人力资源数据收集与整合挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.5.2人力资源数据分析能力提升挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.5.3数据驱动的人力资源决策挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.6人力资源管理者角色转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.6.1人力资源管理者的技能要求变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.6.2人力资源管理者的工作方式转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.6.3人力资源管理者的价值重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

四、应对数字化转型挑战的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1建立数字化人力资源管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．