高尔夫俱乐部会员增值服务建议书-(2).pptxVIP

高尔夫乡村俱乐部增值效劳建议书

目录中国高尔夫俱乐部运营现状俱乐部为什么要做服务增值俱乐部服务增值可行方案

中国高尔夫俱乐部运营现状会员增值配套效劳链未形成高尔夫活动主要是为客户提供休闲的场所,做为其他类型的观光旅游、生态养生、娱乐中心、商业中心等配套工程还未建立,难以提高高尔夫俱乐部的品质与价值。会员开展面窄国内高尔夫球场以较高标准建制，决定其高额的本钱，导致其目标市场定位于有较高收入的精英阶层，从而使高尔夫活动在中国成为一种贵族化身份标志的活动，会员的开展面窄，难以开展新的会员。难以提升俱乐部竞争优势相当行业对手进入该行业必然会对原有的高端客户进行分流，逐渐高品位经营的模式将因运营本钱的居高不下而无以为继。因此中国高尔夫应突破传统的经营模式，提升会员价值，保持领先优势。

目录中国高尔夫俱乐部运营现状俱乐部为什么要做服务增值俱乐部服务增值可行方案

高尔夫增值效劳的必要性应对市场需求的多样化，必须提供个性化的增值效劳随着各类与高尔夫相关的企业对国际高尔夫市场横向和纵向开发的不断深入，国内外〔特别以东南亚地区为主〕高尔夫旅游市场的兴起，为中国高尔夫俱乐部提供了更为广阔的市场空间，也对高尔夫俱乐部所提供效劳的多样性提出了更高的要求。市场需求的多样化要求高尔夫俱乐部能够为球友提供更全面、更细致、更具个性化的效劳。家