供应链中心部门职责梳理表.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链中心部门职责梳理表

梳理目标:部门职责承接公司主业务流开展,承接公司业务目标;部门职责清晰;部门职责分解至岗位职责,

使岗位职责清晰、岗位关键业绩指标明确,岗位工作事项清晰;最终达到精简高效,人人头上有目标。

部门职责:(重点)

一、供应链采购

1.供应商体系建设,包括供应商的考察、准入、优化及淘汰等工作;

2.供应商的日常考核及评价,供应商关系管理等;

3.采购合同的编制、计划订单下达、交付跟踪管理及货款支付管理;

4.采购成本分析,降本策略的制订及推进实施;

5.采购风险

文档评论(0)

福心 + 关注
实名认证
文档贡献者

供应管理专业认证持证人

标杆企业工作和管理背景,丰富的知识资源分享:标杆企业案例、企业高级管理、企业运营、流程、产品开发、质量管理、财务管理、供应链、采购等等

领域认证该用户于2025年04月22日上传了供应管理专业认证

1亿VIP精品文档

相关文档