管理会计在商业银行绩效考核中的运用探讨.docx

管理会计在商业银行绩效考核中的运用探讨

现代化经济时代背景影响下，经济市场中的管理会计在当代商业银行中的运用越发的广泛，尤其是对于银行整体绩效考核过程而言，管理会计起着至关重要的影响作用。基于此点，如何通过科学化手段将管理会计方式与银行绩效考核过程进行有机结合成为当代社会经济市场中各行各业所共同探讨的热门话题之一。

1管理会计的职能

1.1为企业决策提供有价值的资料

收集并分析企业各决策方案的限制条件及有利资源；及时发现财务会计中存在的问题，并追溯其引发原因；对解决措施进行探索，同时拟定科学可行的应对方案；预算出每一个既定方案可能取得的效果，其方案利弊，为企业选定最佳方案。

1.2促进资源的合理分配，使经营各环节协调并进

为促进企业的各项决策达到预期目标，管理会计需对企业财务会计信息进行分析、处理及预测，合理分配企业的现有资源，并整合外部资源，使企业经营的各个环节实现平衡发展，使经营各环节协调并进。

2现阶段管理会计在商业银行绩效考核中应用价值

商业银行的发展主要依靠品牌、客户、技术及资源管理等因素来实现业绩增长，因此管理会计的应用在促进银行发展中起到重要的调节作用。近年来，我国商业银行初步建立了绩效管理的基本框架。首先，建立了以经济增加值为核心的评估体系，加强了对风险资产的约束，满足企业对管理资本的回报要求。然后从原有的简单规模评估演变到管理利润、风险管理，兼顾业务发展的