精益生产与看板管理.pptxVIP

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2025-05-28 发布于黑龙江
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精益生产与看板管理.pptx

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精益生产与看板管理;未找到bdjson;01;;;通过识别并消除生产过程中的各种浪费，达到降低成本的目的。;精益生产实施意义;02;看板管理定义;订货看板;与MRP关系;看板管理实施前提条件;03;根据市场需求、产能和原材料供应情况，制定精确的生产计划，并通过看板系统传达给各个生产环节。;制定标准的作业流程和操作规范，确保每个工序的质量和效率。;;;04;通过精益生产减少浪费，提高生产效率，实现零库存和低成本生产。;;加强市场调研和预测，灵活调整生产计划，提高市场响应能力。;;05;人员配置灵活性;精益生产和看板管理需要先进的信息系统支持，但企业现有信息系统可能无法满足需求。;;激励机制设计;06;;看板管理将与实时数据相结合，实现生产过程的透明化和可视化，提高决策效率。;积极引入新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。;;THANKS