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机电安装项目进度管理
汇报人：文小库
2025-05-03
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目录
CATALOGUE
01
管理体系构建
02
进度计划编制
03
进度控制方法
04
风险应对策略
05
信息化管理工具
06
验收与评估
01
管理体系构建
项目管理组织架构
项目管理层
负责整体进度计划的制定、监督与调整。
01
部门执行层
负责具体任务的执行与现场问题的解决。
02
进度控制小组
专注于项目进度的跟踪、预警与反馈。
03
支持保障部门
为项目进度管理提供资源、技术等支持。
04
进度管理制度规范
明确进度计划的编制、审核、批准等流程。
进度计划制定流程
规定进度报告的格式、内容、提交时
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