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行政主管岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪项不属于行政主管在企业中承担的核心职能？

A.制定公司战略规划

B.行政管理与协调

C.后勤保障管理

D.制度建设与执行

2.行政费用预算编制的关键在于：

A.尽可能降低费用

B.贴合实际需求且合理控制

C.参照同行业最高标准

D.按照领导意愿随意设定

3.企业办公环境的优化不包括以下哪个方面？

A.物理空间布局

B.文化氛围营造

C.员工薪资提升

D.设施设备更新

4.行政公文的语言风格应该是：

A.华丽夸张

B.简洁明了、准确规范

C.幽默风趣

D.含蓄委婉

5.在处理行政事务时，若遇到紧急且重要的任务，行政主管应采取的策略是：

A.先搁置，等有时间再处理

B.立即亲自处理，确保进度和质量

C.随意安排给下属，不做监督

D.与其他部门推诿

6.下列哪种沟通方式在行政协调中最为有效？

A.邮件沟通

B.电话沟通

C.面对面沟通

D.短信沟通

7.行政主管在组织会议时，首先要做的是：

A.确定会议时间和地点

B.发布会议通知

C.明确会议目的和议题

D.准备会议资料

8.企业行政制度的制定原则不包括：

A.合法性

B.随意性

C.实用性

D.公平性

9.行政主管对办公用品采购的管理重点是：

A.只选贵的，不选对的

B.保证质量、控制成本、规范流程

C.让员工自行采购

D.采购数量越多越好

10.以下哪种员工关系管理措施不属于行政主管的职责范畴？

A.组织员工团建活动

B.处理员工之间的冲突

C.制定员工薪酬体系

D.开展员工满意度调查

11.行政主管在档案管理工作中，最重要的是确保档案的：

A.数量多

B.美观整洁

C.完整性、准确性和保密性

D.纸质档案的保存期限

12.当企业行政工作与其他部门工作发生冲突时，行政主管应：

A.坚持行政工作优先

B.与其他部门协商，寻求共赢解决方案

C.要求其他部门无条件服从

D.向上级领导告状

13.行政主管在车辆管理中，不需要关注的是：

A.车辆的日常保养

B.司机的驾驶技能培训

C.车辆的购买价格

D.车辆的使用记录和安全管理

14.行政工作中的危机管理主要是指应对：

A.自然灾害

B.公共卫生事件

C.企业内部行政突发状况，如重大设备故障、重要文件丢失等

D.国际经济危机

15.行政主管在企业文化建设中可以发挥的作用不包括：

A.组织文化活动

B.传播企业价值观

C.决定企业的市场战略

D.营造文化氛围

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.行政主管的日常工作内容包括以下哪些方面？

A.行政管理

B.人力资源管理（部分协助）

C.财务管理（预算控制）

D.市场营销策划

2.行政制度建设的步骤包括：

A.调研分析

B.草案拟定

C.征求意见与修改

D.审批与发布

3.行政主管在协调企业内部关系时，需要与以下哪些部门进行沟通协作？

A.研发部门

B.生产部门

C.销售部门

D.财务部门

4.行政办公费用主要包括：

A.办公用品费

B.水电费

C.差旅费

D.会议费

5.优化企业行政流程的好处有：

A.提高工作效率

B.降低成本

C.减少失误

D.增强员工满意度

6.行政主管在组织大型活动时，需要考虑的因素有：

A.活动目的

B.参与人员

C.活动预算

D.活动安全

7.行政档案管理的流程包括：

A.收集

B.整理

C.保管

D.利用与销毁

8.行政主管在处理行政投诉时，应该：

A.认真倾听投诉内容

B.及时调查核实情况

C.公正处理并反馈结果

D.对投诉者进行报复

9.行政主管在后勤管理方面的工作有：

A.食堂管理

B.宿舍管理

C.安保管理

D.绿化管理

10.行政主管在提升自身领导力方面，可以采取的措施有：

A.加强学习，提升专业知识和技能

B.建立良好的人际关系

C.勇于承担责任

D.不断创新工作方法

三、判断题（每题1分，共10分）

1.行政主管只需要关注行政管理工作，不需要了解企业的业务。（）

2.行政费用预算一旦确定，就不能再进行调整。（）

3.行政公文可以使用一些网络流行语以增强可读性。（）

4.行政主管在组织会议时，不需要提前对会议效果进行评估。（）

5.企业行政制度制定后，不需要进行宣传和培训，员工自然会遵守。（）

6.行政主管在办公用品采购中，应优先考虑价格，质量其次。（）

7.员工关系管理只是人力资源部门的职责，与行政主管无关。（）

8.行政档案管理只需要