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业务经理考核激励模板合同6篇
篇1
甲方(公司):________________________
乙方(业务经理):_______________________
鉴于甲乙双方共同合作发展业务,为明确双方权责,激发乙方工作积极性,提高业务绩效,经友好协商,达成以下业务经理考核激励合同协议:
一、考核目标及激励措施
1.乙方应按照甲方的业务发展规划和目标,积极开展业务活动,完成设定的业务指标。具体指标包括:新客户开发数量、销售业绩、客户满意度等。
2.为激励乙方达成考核目标,甲方设立以下奖励措施:
完成年度业务指标,给予相应的业绩奖金。
优秀表现的,根据情况进行额外的项目奖励。
对于表现突出的业务经理,提供晋升机会及专业培训机会。
二、考核周期
本合同协议的考核周期为一年,自______年______月______日至______年______月______日。考核周期结束后,按照考核目标进行综合评价。
三、权利义务
1.甲方有权对乙方的业务活动进行监督、检查,确保业务目标的实现。
2.乙方应遵守甲方的规章制度,服从管理,积极开展业务活动,努力达成考核目标。
3.甲方应按照约定向乙方支付业绩奖金及其他奖励。
4.乙方应保守甲方的商业机密,不得泄露公司机密信息。
四、违约责任
1.若乙方在考核期间未能完成设定的业务指标,甲方有权扣除相应的奖金或采取其他管理措施。
2.若乙方违反合同规定,泄露公司机密信息或其他违约行为,应承担相应的法律责任。
五、其他条款
1.本合同协议自双方签字盖章之日起生效。
2.本合同协议一式两份,甲乙双方各执一份。
3.本合同协议未尽事宜,由双方协商解决。
4.本合同协议的修改、解除、终止,应由双方书面协商一致。
甲方(公司):________________________(盖章)
法定代表人:_______________________(签字)
乙方(业务经理):_______________________(签字)
日期:_______年_______月_______日
篇2
甲方(公司):____________________
乙方(业务经理):____________________
鉴于甲乙双方共同合作,为提升业务经理工作积极性、促进业务目标实现,根据相关法律法规及公司制度,特制定本业务经理考核激励合同协议(以下简称“本合同”)。
一、合同目的
通过本合同的签订,明确双方对业务经理的考核与激励标准,确保业务经理在完成业绩目标的同时,得到相应的奖励和激励。
二、考核内容
1.业务指标考核:根据公司年度业务目标,结合市场情况,制定合理的业务指标。具体包括销售额、客户满意度、市场份额等。
2.工作表现考核:评估业务经理的工作能力、团队协作精神、职业操守等方面。
3.考核结果应用:考核结果与业务经理的晋升、薪资调整、奖金发放等挂钩。
三、激励机制
1.薪酬激励:根据业务经理的业绩完成情况,给予相应的薪资增长或奖金。具体标准另行制定。
2.晋升机会:表现优秀的业务经理将优先获得晋升资格,提高职业发展空间。
3.培训发展:为业务经理提供专业技能培训、管理能力培训等,提升个人综合素质。
4.荣誉表彰:对表现突出的业务经理进行表彰,树立榜样,激发团队士气。
四、考核周期与奖励发放
1.考核周期:本合同考核周期为一年,自签订之日起生效。
2.奖励发放:根据年度考核结果,对达到激励条件的业务经理进行奖励。具体奖励发放时间、方式及标准另行制定。
五、双方责任与义务
1.甲方负责制定考核标准、组织考核工作,确保公平、公正、公开。
2.乙方应遵守公司规章制度,努力完成业务目标,接受考核。
3.双方应共同遵守本合同,确保激励机制的顺利实施。
六、合同变更与解除
1.本合同在履行过程中,如需变更或解除,应经双方协商一致,并书面确认。
2.若乙方在考核周期内出现严重违纪、违法行为,甲方有权解除本合同。
七、争议解决
如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决。协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
八、附则
1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
2.本合同自双方签字(盖章)之日起生效,有效期一年。
3.未尽事宜,可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方(公司):_____
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