业务经理考核激励模板合同6篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

业务经理考核激励模板合同6篇

篇1

甲方(公司):________________________

乙方(业务经理):_______________________

鉴于甲乙双方共同合作发展业务,为明确双方权责,激发乙方工作积极性,提高业务绩效,经友好协商,达成以下业务经理考核激励合同协议:

一、考核目标及激励措施

1.乙方应按照甲方的业务发展规划和目标,积极开展业务活动,完成设定的业务指标。具体指标包括:新客户开发数量、销售业绩、客户满意度等。

2.为激励乙方达成考核目标,甲方设立以下奖励措施:

完成年度业务指标,给予相应的业绩奖金。

优秀表现的,根据情况进行额外的项目奖励。

对于表现突出的业务经理,提供晋升机会及专业培训机会。

二、考核周期

本合同协议的考核周期为一年,自______年______月______日至______年______月______日。考核周期结束后,按照考核目标进行综合评价。

三、权利义务

1.甲方有权对乙方的业务活动进行监督、检查,确保业务目标的实现。

2.乙方应遵守甲方的规章制度,服从管理,积极开展业务活动,努力达成考核目标。

3.甲方应按照约定向乙方支付业绩奖金及其他奖励。

4.乙方应保守甲方的商业机密,不得泄露公司机密信息。

四、违约责任

1.若乙方在考核期间未能完成设定的业务指标,甲方有权扣除相应的奖金或采取其他管理措施。

2.若乙方违反合同规定,泄露公司机密信息或其他违约行为,应承担相应的法律责任。

五、其他条款

1.本合同协议自双方签字盖章之日起生效。

2.本合同协议一式两份,甲乙双方各执一份。

3.本合同协议未尽事宜,由双方协商解决。

4.本合同协议的修改、解除、终止,应由双方书面协商一致。

甲方(公司):________________________(盖章)

法定代表人:_______________________(签字)

乙方(业务经理):_______________________(签字)

日期:_______年_______月_______日

篇2

甲方(公司):____________________

乙方(业务经理):____________________

鉴于甲乙双方共同合作,为提升业务经理工作积极性、促进业务目标实现,根据相关法律法规及公司制度,特制定本业务经理考核激励合同协议(以下简称“本合同”)。

一、合同目的

通过本合同的签订,明确双方对业务经理的考核与激励标准,确保业务经理在完成业绩目标的同时,得到相应的奖励和激励。

二、考核内容

1.业务指标考核:根据公司年度业务目标,结合市场情况,制定合理的业务指标。具体包括销售额、客户满意度、市场份额等。

2.工作表现考核:评估业务经理的工作能力、团队协作精神、职业操守等方面。

3.考核结果应用:考核结果与业务经理的晋升、薪资调整、奖金发放等挂钩。

三、激励机制

1.薪酬激励:根据业务经理的业绩完成情况,给予相应的薪资增长或奖金。具体标准另行制定。

2.晋升机会:表现优秀的业务经理将优先获得晋升资格,提高职业发展空间。

3.培训发展:为业务经理提供专业技能培训、管理能力培训等,提升个人综合素质。

4.荣誉表彰:对表现突出的业务经理进行表彰,树立榜样,激发团队士气。

四、考核周期与奖励发放

1.考核周期:本合同考核周期为一年,自签订之日起生效。

2.奖励发放:根据年度考核结果,对达到激励条件的业务经理进行奖励。具体奖励发放时间、方式及标准另行制定。

五、双方责任与义务

1.甲方负责制定考核标准、组织考核工作,确保公平、公正、公开。

2.乙方应遵守公司规章制度,努力完成业务目标,接受考核。

3.双方应共同遵守本合同,确保激励机制的顺利实施。

六、合同变更与解除

1.本合同在履行过程中,如需变更或解除,应经双方协商一致,并书面确认。

2.若乙方在考核周期内出现严重违纪、违法行为,甲方有权解除本合同。

七、争议解决

如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决。协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。

八、附则

1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

2.本合同自双方签字(盖章)之日起生效,有效期一年。

3.未尽事宜,可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方(公司):_____

文档评论(0)

180****8756 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体盛世风云(深圳)网络科技有限公司
IP属地陕西
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300069269024M

1亿VIP精品文档

相关文档