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管理者如何带好团队
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团队目标与愿景
成员激励与发展
领导力与决策机制
团队文化与凝聚力
沟通机制建设
绩效管理与改进
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团队目标与愿景
战略目标分解方法
分解至部门
将公司战略目标分解为各个部门的具体目标，确保每个部门都知道自己的任务。
01
分解至个人
将部门目标进一步分解为每个员工的具体职责和任务，明确个人的工作目标和计划。
02
制定行动计划
为每个目标制定具体的行动计划，包括时间表、责任人和所需的资源等。
03
可衡量指标设定
指标与目标保持一致
确保所设定的指标与目标保持一致，避免指标与目标脱节或相互矛盾。
03
除了结果指标，还需
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