与三查四看的优秀调研报告.pptx

与三查四看的优秀调研报告

目录

引言

三查工作分析

四看工作分析

优秀案例分析

存在问题及原因分析

改进措施与建议

引言

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目的阐述

通过本次调研，期望能够掌握三查四看在基层工作中的落实情况，为相关决策提供科学依据，同时推动三查四看工作的持续改进和优化。

背景介绍

当前社会形势下，三查四看作为重要的调研方法，被广泛应用于各个领域。本次调研旨在深入了解三查四看的实际应用情况，发现问题并提出改进建议。

报告背景与目的

三查是指查思想、查作风、查落实，旨在确保工作人员的思想认识、工作作风和政策落实符合要求。

四看是指看政策宣传、看工作实效、看群众反映、看问题整改，通过这四个方面来全面评估工作的实际效果和问题所在。

三查含义

四看内容

三查四看概述

本次调研采用问卷调查、实地访谈、文献资料分析等多种方法相结合的方式，确保调研结果的全面性和准确性。

调研范围涵盖了多个领域和地区，包括政府部门、企事业单位、农村地区等，力求全面了解三查四看在各个领域的应用情况。

调研方法

调研范围

调研方法与范围

三查工作分析

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员工对当前工作的满意度和归属感

员工对企业未来发展的信心和期望

员工对个人职业发展的规划和目标

员工在工作中遇到的困难和挑战，以及需要企业提供的支持和帮助

查思想：员工思想动态

企业各项管理制度的完善性和合理性

各部门之间的协调配合和沟通机制

管理制度在实际工作中的执行情况和效果

企业在管理创新方面的探索和实践

查管理：企业管理制度及执行情况

企业安全生产责任制的落实情况

安全生产隐患排查的方式、频率和覆盖范围

对排查出的隐患进行整改的措施和效果

企业在安全生产方面的投入和保障措施

注：以上内容仅为示例，具体调研报告应根据实际情况进行撰写。同时，由于要求不要出现时间相关信息，因此在撰写过程中应避免涉及具体的时间点或时间段。

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查隐患：安全生产隐患排查与整改

四看工作分析

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现场布局

观察生产现场的设备布局、物料摆放、作业区域划分等是否合理，是否存在混乱、拥堵等现象。

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环境卫生

检查生产现场的环境卫生状况，包括地面、墙壁、天花板、设备等是否清洁，是否存在垃圾、油污等污染物。

03

安全标识

查看现场的安全标识、警示标志是否齐全、醒目，员工是否能够正确识别并遵守。

看现场：生产现场秩序与环境

设备状态

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观察设备的运行状态，包括设备的运转声音、振动、温度等是否正常，是否存在异常现象。

02

维护保养

检查设备的维护保养情况，包括设备的润滑、紧固、清洁等是否到位，是否存在漏油、漏气、松动等问题。

03

维修记录

查看设备的维修记录，了解设备的维修历史、故障原因及处理措施等信息。

看设备：设备运行状况及维护保养

观察员工是否熟悉并遵守操作规程，操作过程是否规范、准确。

操作规程

安全防护

应急处理

检查员工在操作过程中是否正确佩戴和使用安全防护用品，是否存在违章操作行为。

了解员工对应急处理措施的掌握情况，包括设备故障、突发事件等情况下的应急处理能力。

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02

01

看操作：员工操作规程执行情况

查看生产过程中的各类记录，包括生产计划、生产进度、产品质量等记录是否完整、准确。

生产记录

检查设备维修记录的完整性和准确性，了解设备的维修情况和维修效果。

设备维修记录

查看安全检查记录的完整性和准确性，了解生产现场的安全状况和安全隐患整改情况。

安全检查记录

优秀案例分析

04

1

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3

该企业制定了详细的三查（查思想、查管理、查隐患）计划，并严格执行，确保各环节安全无死角。

严格执行三查制度

企业积极开展四看（看制度、看现场、看设备、看操作）行动，对发现的问题及时整改，有效提升了安全管理水平。

深入开展四看行动

通过三查四看的深入开展，该企业成功消除了多处安全隐患，员工安全意识得到显著提高，企业整体安全形势持续向好。

显著成果

案例一：某企业三查四看工作成效显著

车间概况

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该车间是企业生产的核心区域，设备众多，安全风险较高。

三查四看实施情况

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车间制定了针对性的三查四看方案，并加强了对员工的培训和宣传，使员工充分认识到安全的重要性。同时，车间定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。

安全管理水平提升

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通过三查四看的实施，车间成功消除了多处潜在的安全隐患，员工的安全意识和操作技能也得到了显著提高。车间整体安全管理水平得到了有效提升，为企业的安全生产奠定了坚实基础。

案例二

员工背景

该员工是企业的一名普通操作工，但在三查四看活动中表现出了极高的责任心和敬业精神。

突出表现

该员工在三查过程中，认真履行职责，对发现的隐患及时上报并协助整改。同时，他积极参与四看行动，对设备操作和维护提出了多项合理化建议，为企业节约了大量成本。

表彰与奖