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保险新人活动量管理体系
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活动量管理基础
督导与反馈机制
日常规划方法
绩效评估体系
工具应用支持
团队协作优化
01
活动量管理基础
基础概念与实施意义
活动量管理是指对保险新人在展业过程中的销售行为、客户拜访、产品知识学习等进行量化管理和考核,以评估其工作表现和发展潜力。
基础概念
有助于保险公司全面了解新人的工作状态,及时发现并纠正问题,提高新人的留存率和业绩水平;同时,还能为保险公司制定科学合理的培训计划、激励机制和人才选拔机制提供依据。
实施意义
01
02
关键指标设定原则
指标具有可衡量性
设定的指标应能够准确反映新人的活动量,如拜访
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