【《光明乳业公司薪酬管理问题及对策》9900字论文】 .pdfVIP

光明牛奶集团公司薪酬管理问题及对策

目录

—、引言1

二、薪酬管理相关概念1

（-）薪酬含义分析1

1.基本薪酬2

2.可变薪酬2

3.福利薪酬2

（二）薪酬功能分析2

三、光明乳业公司薪酬管理现状分析3

（-）光明乳业公司简介3

（二）光明乳业公司组织架构4

（三）光明乳业公司人人力资源现状5

（四）光明乳业公司薪酬管理体系现状6

1.薪酬体系6

2.薪酬结构7

3.薪酬水平7

4.薪酬管理制度8

四、光明乳业公司薪酬管理中存的问题及分析8

（-）现行薪酬体系公平性失衡8

（二）密薪制适用于公司部分工9

（三）现行薪酬计算方式模糊不清9

（四）薪酬激励方式过于单一9

五、光明乳业公司薪酬管理保障措施10

（-）薪酬管理改进方案的实施和沟通10

（二）积极转变思想观念，优化认知结构11

（三）完善制度，构建薪酬方案实施平台12

（四）强化绩效考核，为绩效工资的发放提供依据12

结论13

参考文献14

I

摘要：随着当前社会的发展，市场竞争日益白热化，企业如何发挥自己现有的优势,

提高自己的核心竞争力，也成为企业管理者面对的重要课题。现如今，为了提高企业核

心竞争力，关键就在于人力资源管理。而薪酬管理目前也受到人们越来越多的重视，合

理的薪酬管理制度将会对人力资源管理乃至企业发展起着重要的影响。所以好的工是

靠好的制度被吸引过来的，吸引人才，留住人才。对于实现预期的经营战略是至关重要

的。

本文此次的研究对象是光明乳业公司。围绕着光明乳业公司的背景发展，经营状况

归纳总结，找出企业在管理中所出现的问题，如何解决企业目前发展相对缓慢的原因，

并寻求解决方法，为公司增强市场所需的竞争能力，让越来越多的高素质人才为公司效

力。

关键词：企业；薪酬管理；薪酬结构

一、引言

本文在研究中主要以光明乳业公司当成调查的主要对象，通过现代工资管理理论探

讨和研究公司工资管理的具体特征，突出了最具影响的痛点难题，特别是：企业目前所

用的工资制度不具备公平公正的原则特征，对于薪酬保密的意识不强烈、工资计算方法

不明确等。诸如此类的情况长期存在，且在短时间内很难改变，导致公司的发展动力逐

渐枯竭。这些问题没有得到妥善解决，严重阻碍了光明牛奶集团公司的持续稳定发展。

用薪酬问卷分析工满意度，数据表明，光明牛奶集团公司在管理层面差强人意，公司

薪酬体系存在漏洞，不符合公司发展规划，商业结构特征有待进一步改进，光明牛奶集

团公司还没有确切的的商业文化、工人职业素养发展规划等（张晓宇，李晨曦，王

琪,2022）。这在某种程度上确认了以上述问题为切入点，探寻行之有效的改进方案：完

善薪资结构特征，重构薪资体系，补充人才引进制度等手段，引进技能人才，保证充足

的人才储备力量，为公司的长期发展战略补给必备的人力财产。

本文运用工资管理相关的专业内容具体剖析和探究光明乳业公司的工资管理体系，

以成为世界级霸权为核心理念，并且始终拥有稳定的与同行业内的企业一较高下的能

力。同时，对我国的经济发展也是一种变相的推动。

二、薪酬管理相关概念

（-）薪酬含义分析

工资主要是劳动者通过付出劳动所获得的收入和报酬。薪水是劳动者的主要关注

点，直接影响他们自己的重要利益，并决定他们对公司和工作的态度和热情。工资是公

司根据工的贡献支付给工的劳动报酬（刘雅涵，陈子昂，杨俊杰，赵梦,2023）。企业可

1

以借助薪酬来激发工的工作行为，以此来为企业带来更多的收入和利润，向着企业规

划的目标大步前进。

薪酬一般来说可以分为两个主要部分（黄博文，吴欣妍，徐