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数字化赋能：新创企业商业模式创新路径研究
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1数字化赋能理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2商业模式创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3国内外研究现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
数字化赋能对新创企业的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1数字化工具与平台的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2数据驱动的决策制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3客户关系管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.4供应链管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
新创企业商业模式创新路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.1市场导向型创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2产品导向型创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.3服务导向型创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.4技术导向型创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.5模式导向型创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.1案例选择标准与方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.4案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.5案例四．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.1技术挑战及应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.2市场接受度与推广问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.3法律法规与伦理道德约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.4资源整合与合作伙伴关系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
7.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
7.2政策建议与实践指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
7.3未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
1.内容简述
在数字化时代，新创企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，它们必须不断创新商业模式以适应数字化时代的要求。本研究旨在探讨新创企业在数字化转型过程中如何通过创新的商业模式来提升竞争力。
首先我们将分析数字化赋能对新创企业商业模式创新的影响，数字化技术如人工智能、大数据、云计算等为新创企业提供了新的工具和方法，使得它们能够更高
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