部门负责人竞争上岗演讲稿_1.docxVIP

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部门负责人竞争上岗演讲稿

部门负责人竞争上岗演讲稿篇1

人事主管岗位竞聘演讲稿

无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,乐观进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的贡献!

怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。

从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私进展,行政执法、行政管理力量逐步提高。

特殊是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确?????、准时、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个三力干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。凡是中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确?????把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深化基层听取看法,解疾苦,乐观为职工解疑释惑、排忧解难。

四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事管理工作三化即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

部门负责人竞争上岗演讲稿篇2

内勤部岗位竞选演讲稿

各位领导,评委,同志们:

大家早上好!

今日,我走上竞聘的演讲台,心里特别感动,首先我要感谢单位领导给我们供应这次挑战自我、展现自我的大好机会,还要感谢同志们对我的鼓舞和支持。参与这次竞聘对于我来说是一种机遇,也是一种持挑战,我肯定会好好地把握。光阴似箭,一转瞬2年已成为过去,我于XX年11月21日加入人保公司,从加入司后始终在理赔科从事非车险的理赔工作至今。所以此次我参与的是内勤的竞岗,是由于我具有以下四个方面优势:

一,对保险工作有着较为丰富的的工作阅历和相关学问,有较强的工作力量,从入司以来始终从事理赔工作,并在公司领导的关怀指导下,在同事们的关心下,本着对工作仔细负责的态度,能够较为娴熟的把握各种保险条款,理赔方式,流程和计算公式并从事过非车险的接案,理算,医疗核查,和核损工作,在理赔实践中把握了一个合格的理赔人员应当把握的各项专业学问。工作力量得到领导和同事们肯定程度上的确定。

二,我在日常工作中脚踏实地,诚恳待人,针对不同的客户实行不同服务方式,把换位思索当成工作的

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