任务2调度工作计划调度日班计划刘康妮16课件.pptxVIP

《列车调度指挥》任务2调度工作计划——调度日（班）计划主讲人刘康妮项目五铁路调度指挥

项目六普速铁路调度指挥任务2调度工作计划任务3调度命令任务4调度指挥任务5调度工作分析任务1车流调整

目标会按照《调规》等规定，编制、下达和组织实现调度工作计划了解调度日（班）计划、阶段计划的内容掌握调度计划编制原则、方法，组织实施调度工作加护的基本要求；培养责任意识，树立“人民铁路为人民”的观念

须加强调度工作计划!调度工作计划按图行车按列车编组计划编组列车按运输生产经营计划月度组织运输完成日（班）计划规定的各项任务为实现

调度日（班）计划是日常运输组织工作的基础，应按列车编组计划、列车运行图、月度运输生产经营计划、施工计划进行编制，保证均衡地完成运输生产经营和施工任务。一、调度日（班）计划一、调度日（班）计划调度日（班）计划总公司调度日计划分界口列车交接计划货运工作计划铁路局日（班）计划货运工作计划列车工作计划机车车辆工作计划施工日计划“一日（班）内运输工作计划”起止时间为18：00至次日18：00.次日0：00-24：00当日18：00——次日18：00分两个班计划调度处长（副处长）负责编制调度所主任（副主任）负责编制

一、调度日（班）计划运输生产活动中的装车、卸车、列车编解、运行及交接等都是以日（班）计划为依据而进行的。这三个计划之间的关系是，货运工作计划是制定列车工作计划的基础，机车车辆工作计划是实现列车工作计划的保证。列车工作计划机车车辆工作计划货运工作计划基础保证

一、调度日（班）计划组织均衡运输的原则。调度日（班）计划的编制应遵守下列原则：坚持安全生产的原则。贯彻国家运输政策，保证重点运输的原则。坚持一卸、二排、三装的运输组织原则。按列车编组计划编车，按列车运行图行车，按运输生产经营计划组织运输，按《车站行车工作细则》（技术作业过程和时间标准）组织作业，优先组织特、快速货物列车开行，最大限度地组织直达、成组运输的原则。按施工计划安排施工，坚持运输、施工兼顾的原则。经济合理地使用机车车辆和其他运输设备，提高运输效率和效益的原则。

一、调度日（班）计划铁路局编制日计划的主要依据：总公司下达的调度日计划轮廓计划轮廓计划是对计划任务量提出控制数。总公司每日应在9：00前向铁路局下达次日轮廓计划。卸车数装车数通过限制口的装车数分界站交接列车数重车数和车种别排空车数……它的主要内容包括：

一、调度日（班）计划铁路局编制日计划的主要依据：总公司下达的调度日计划轮廓计划路局轮廓计划1）预计当日18时各种运用车保有量2）推算次日应卸车数，确定次日卸车计划3）确定排空及装车计划4）确定次日移交重车数及列车数5）计算日计划指标

一、调度日（班）计划分界站协议。铁路局编制日计划的主要依据：月度运输生产经营计划、列车编组计划、列车运行图、机车周转图、机车车辆检修计划、站段有关技术作业时间标准。日需求车数（军用应有军运任务通知书，超限超重货物应提出批示电报）和物资部门的要求。预计当日18：00各类运用车数、车站现在车数（重车分去向，其中到本局和邻局管内摘挂车流分到站；待卸车、空车分车种）和机车、机车乘务员分布情况。旅客列车的临时加开、停运、迂回运输、编组、车辆甩挂调度命令。列车预确报。设备维修作业计划。98月度施工计划及主管业务处提报的施工计划申请。总公司特需、快速货物列车开行计划，命令及铁路局内特需、快速货物列车开行方案。机车车辆试运行计划1011

一、调度日（班）计划铁路局调度日计划内容：（1）

一、调度日（班）计划（2）列车工作计划主要内容包括列车车次、发站、到站、发到时分、编组内容、特定运行径路，始发列车车辆来源、小运转列车运行计划，机车交路、机车型号及机车号。包括列车车次、到开时分、各列车中去向别重车数（到邻局的重车分到站）和车种别空车数。列车到、发及运行计划12分界站列车交接计划345678路用列车运行计划区间装卸作业计划旅客列车的临时加开、停运、迂回运输、编组、车辆甩挂计划。装载超限超重、军运物资（人员）、剧毒品货物车辆，有限制运行条件的机车车辆、自轮运转特种设备挂运和专列开行计划。专用货车的调整、挂运计划管内工作车输送计划、各站配空挂运计划和摘挂列车的装卸、甩挂作业计划。

⑴各区段机车周转图，包括机车交路、机车型号及机车号。⑵机车沿线走行公里、机车运用台数和机车日车公里。⑶机车出(入)厂、大、中、辅（小）、临修、回送计划及重点要求。⑷各车辆检修基地扣修、修竣车辆取送计划。⑸各沿线车站停留故障车辆检修计划。⑹跨铁路局及铁路局管内客、货检修车回送计划及重点要求。（3）机车车辆工作计划一、调度日（班）计划

一、调度日（班）计划（4）

谢谢主讲人刘康妮