原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流供应链管理培训
演讲人：日期:
目录
123
供应链体系概核心环节管理数字化技术应
述用
456
风险控制体系绩效评估方法行业发展趋势
01
供应链体系概述
现代物流基本概念
现代物流定义
现代物流指的是将信息、运输、仓储、装卸、加工、包装、配送等有机
结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
物流分类
按照不同的分类标准，物流可分为多种类型，如社会物流、企业物流、
国际物流等。
物流作用
物流在国民经济中起着基础性作用，能够促进资源配置、优化产业结构、
提高经济运行效率。
供应链核心组成要素
供应商制造商分销商
供应商是供应链中的起点，负责提制造商是供应链的核心，负责将原分销商负责将制造商生产的产品通
供原材料、零部件、半成品等。材料转化为半成品或成品。过不同的渠道进行销售。
零售商物流服务提供商
零售商是供应链的末端，直接与最物流服务提供商负责提供运输、仓
终消费者接触，负责销售产品并提储、装卸等物流服务，是供应链中
供售后服务。不可或缺的一环。
全链条管理目标
提高供应链效率降低供应链成本
通过优化供应链各环节，实现物流和信通过精细化管理和资源整合，降低供应
息流的快速、高效运转，提高供应链整链各环节的成本，实现整体成本最优化。
体效率。
增强供应链韧性提升客户满意度
建立灵活、稳定的供应链体系，增强应以客户需求为导向，提供高质量、高效
对突发事件和风险的能力，确保供应链率的物流服务，提升客户满意度和忠诚
的安全和稳定。度。
02
核心环节管理
采购与供应商协同机制
采购成本控制
01通过优化采购流程、提高采购规模等手段降低采购成本。
供应商选择与管理
02建立供应商评估体系，确保供应商的质量和交货期稳定性。
采购风险控制
03制定采购风险预警机制，及时发现和应对供应商风险。
协同采购计划
文档评论（0）