《项目交接会议备忘录》.docVIP

编号:

101013

版本:

V8.0

日期:

14/07/01

BestPracticesForScene

PAGE

用友优普 pagePAGE1ofNUMPAGES2

_______ERP项目

项目交接会议备忘录

建立日期:2011-05-22

修改日期:2011-05-22

文控编号:UF_XX_(PMP项目号)_01(阶段序号)_XX(流水号)

客户项目经理：

日期：

用友项目经理：

日期：

项目交接会议备忘录

项目名称：项目名称

会议日期：Y/M/D

会议时间：具体开会的地点

会议地点：具体开会的地点

会议参加人员

实施部：（实施部经理、项目经理、项目组全体成员必须参加）

销售部：（销售部经理、售前顾问、该项目的销售员必须参加）

会议内容要点：

宣布组建用友项目实施小组成员的名单；

由销售部门向实施部门进行项目的转移（包括：售前阶段的各项文档、合同、相关企业资料）；

售前顾问向用友项目组成员介绍该项目的情况（包括：企业背景、企业产品、人员关系等事项）；

两部门间相关费用分割的事项；

项目风险的再评估；

在项目实施过程中，两个部门人员角色的分工；

签字：

销售部经理：