2025年贵州二建考试模拟题库《施工管理》考试模拟题库解析（答案+解析）.docxVIP

2025年贵州二建考试模拟题库《施工管理》考试模拟题库解析（答案+解析）

一、单项选择题（每题1分，共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

答案：B

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。组织协调是实现目标控制的重要手段，合同管理和风险管理是项目管理的重要内容，但不是核心任务。

2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

答案：C

解析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策阶段的管理称为项目前期的开发管理，使用阶段的管理称为设施管理。

3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、进度目标和质量目标

B.投资目标、进度目标和成本目标

C.管理目标、进度目标和质量目标

D.管理目标、进度目标和成本目标

答案：A

解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。成本目标主要是施工方关注的目标，管理目标表述不准确。

4.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

答案：A

解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。不过，设计阶段是其核心工作阶段。

5.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。

A.业主方的利益

B.总承包方的利益

C.项目的整体利益

D.设计方的利益

答案：C

解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和项目的整体利益。因为项目的成功实施符合各参与方的共同利益。

6.下列关于施工总承包方的说法中，错误的是（）。

A.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工总承包方负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工

C.施工总承包方可以不承担施工任务，只负责进行施工的总体管理和协调

D.施工总承包方必须为分包单位提供必要的施工条件

答案：C

解析：施工总承包方必须承担施工任务，同时对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。它负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并且要为分包单位提供必要的施工条件。所以选项C错误。

7.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。

A.总价包干

B.交钥匙

C.控制投资

D.实现建设生产过程的组织集成化

答案：D

解析：建设工程项目总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。总价包干和交钥匙是总承包的一些表现形式，控制投资是其目标之一，但不是基本出发点。

8.施工组织总设计的编制对象是（）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建设工程项目

答案：D

解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程为对象编制的。

9.下列属于施工组织总设计的编制程序中首先要做的工作是（）。

A.计算主要工种工程的工程量

B.拟订施工方案

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

答案：A

解析：施工组织总设计的编制程序中，首先要进行的工作是收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；然后计算主要工种工程的工程量。之后再拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划等。

10.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

答案：C

解析：项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。然后在项目实施过程中，收集项目目标的实际值，定期进行计划值和实际值的比较。

11.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管