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管理人员面试技能体系构建.pptx

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    管理人员面试技能体系构建

    演讲人：

    日期:

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    CONTENTS

    02.

    候选人评估策略

    04.

    决策支持系统

    05.

    特殊场景处理

    01.

    面试前期准备

    03.

    沟通控制技术

    06.

    后续管理闭环

    01

    面试前期准备

    CHAPTER

    岗位核心能力模型搭建

    明确岗位职责与要求

    深入理解岗位的核心职责、技能要求及绩效指标，为面试提供清晰的评估标准。

    01

    分析岗位能力要素

    针对岗位职责，提炼并分类所需的专业知识、技能、能力和个性特质等能力要素。

    02

    制定能力评估标准

    为各项能力要素设定具体的评估标准和量化指标，确保面试评价的客观性和准确性。

    03

    结构化面试题库设计

    设计涵盖多种题型的面试题

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