销售实战：评估与策略-探索销售力量，规划未来之路.pptx

销售实战：评估与策略

探索销售力量，规划未来之路

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Agenda

整体表现评价

销售团队组成和分工

下个月计划

上个月销售情况

核心观点

01.整体表现评价

对销售团队整体表现进行评价

销售目标评价

市场份额评价：竞争者的眼中钉

客户满意度调查结果：口碑传播

02.销售团队组成和分工

介绍销售团队的成员和各自的职责

销售团队介绍

销售经理职责

销售代表职责-销售之星

市场调研员职责：洞察市场的眼睛

03.下个月计划

制定下个月的销售计划和目标

销售目标设定

市场推广活动计划-营销策略即将揭晓

客户需求关注

04.上个月销售情况

销售目标完成情况分析

销售目标设定-目标定准

实际销售额统计：数据告诉真相

销售额达成率

销售额增长趋势-增长势不可挡

竞争对手市场份额

05.核心观点

销售团队成绩及改进观点

销售团队成绩回顾：胜利的喧哗

产品在市场上的表现

客户满意度的重要性-客户至上，持续发展

Thankyou

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