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承德承德露露公司人才流失中存在的问题与对策分析

目录

摘要1

—、承德承德露露公司人人才流失问题现状调查1

(―)公司简介1

(-)承德承德露露公司人力资源现状2

(三)承德承德露露公司人才流失问卷调查3

(四)承德承德露露公司人才流失影响6

二、承德承德露露公司人才流失问题原因分析7

(-)企文化不帽健全7

(-)缺乏良好的薪酬管理机制8

(三)绩效考核机制不聘健全8

(四)不重视员工培训8

三、承德承德露露公司人才流失问题的对9

(-)塑造有凝聚力的企文化9

(―)制定公平合理的薪酬制度10

(三)建立有效的绩效考核制度10

(四)完善人才培养制度10

四、小结11

摘要

本文主要针对企人才流失现象进行研究，选取的研究对象为承德承德露露公司，本文

通过问卷调查和实地考察两种方法对承德承德露露公司人才流失问题进行专项调查，剖析出

承德承德露露公司人才流失的原因。通过对承德承德露露公司的分析，从中找出人才流失主

要存在的问题，根据问题，给予相应的解决措施，结合人力资源的有关管理方式，提出优化

方式，同时，给予人才吸引以及发挥人才的能力，提出相应的意见和见解，为中小型企吸

引更多人才，挽留当前拥有的人才，这样才能保障企在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词：中小型企；人才流失；人才

一、承德承德露露公司人人才流失问题现状调

(-)公司简介

承德承德露露公司是河北食品饮料行的代表性企，深耕食品饮料领域多年，承德承

德露露在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家食品饮料企荣誉金奖久“国家优质纳

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税企”以及入围了“承德市优质食品饮料企”。承德承德露露的发展是我国食品饮料企

改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国食品饮料企的发展状况。公司秉承“实

干创造未来”的企精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，

基于食品饮料市场需求进行不断创新，使公司始终处于食品饮料行前沿，引领食品饮料行

的发展。

(―)承德承德露露公司人力资源现状

承德承德露露公司目前有用的员工人数大约在三千人左右，笔者从其中抽取承德露露公

司三百位员工进行问卷调查，在这些介绍调查的人员中，已婚人士占比约为70%,拥有210

名。根据相关数据调查显示，承德承德露露公司的核心人员以及管理层人员，每年的总收入

大约在七万元左右，其他人员均为三万元左右。这从一个侧面说明了此外，承德承德露露公

司将职务等级分为了两种，第一种为行政职务；第二种为技术职务。行政职务又划分为三种，

“部门、中层、高层”等；技术职务被划分为四种，即：“技术员、助理、中级技术人员、高

级技术人员”(陈俊天，成奇朝,2022)。

承德承德露露公司员工的工作年限在下图2-1中所表示，通过该图可以看出，工作时间没

有一年的承德露露员工，大约占有138人左右，在两年以内的人数约为108年左右，两年到三

年的员工约为二十四人左右，三年以上的只有不到十人。因此，就能看出，承德承德露露公

司人员流动情况比较严重，工作没有满一年的人数占比总人数的49%左右。这也说明承德承

德露露公司，人员流动情况较为严重。

工作年限分布情况

■1年以下■1一2年■2—3年・3年以上

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