2025《基于精益6σ和minitab软件结合DMAICⅡ模型的A企业产品质量改进研究》10000字.docVIP

基于精益6σ和minitab软件结合DMAICⅡ模型的A企业产品质量改进研究

摘要

本文结合DMAICⅡ模型的特点，分析了A企业在产品质量方面的现状，并对A企业100支精梳纱产品的质量进行了改善。本文依据于DMAICⅡ模型实施的五个步骤，依顺序按照定义、测量、分析、改善和控制五个阶段进行推进。在分析阶段，定义输出变量为产品的合格率；在测量阶段，结合数据使用帕拉图确定了测量对象，之后对测量系统进行分析并进行过程能力分析；在分析阶段，使用鱼骨图找出了22个影响测量对象的因素，使用因果矩阵筛选出来其中的两个关键因素，短绒含量和空气湿度，利用假设检验对这两个关键因素进行识别；在改善阶段，针对识别出的关键因素提出相对应的改善措施，并对改善后的过程能力进行检验；在控制阶段，使用了控制用控制图对改善后的效果进行确认，对改善措施进行控制和管理。改善后，A企业100支精梳纱产品的过程能力指数从0.43上升到1.36，产品合格率从90.3%上升到98%。同时，DMAICⅡ模型的有效性也得到了验证。

关键词

精益6σ；DMAICⅡ模型；过程能力分析；minitab

目录

TOC\o1-3\h\z\u1绪论 １

1.1 选题背景和意义 １

1.2研究内容和技术路线 ２

2相关理论和方法概述 ４

2.1精益6σ理论概述 ４

2.2方法概述 ４

3A企业产品质量现状及问题 ６

3.1A企业简介 ６

3.2A企业产品质量现状及问题 ６

4基于精益6σ的产品质量改进研究 ８

4.1项目计划的制定 ８

4.2定义阶段（Define） ８

4.3测量阶段（Measure） ９

4.4分析阶段（Analyze） １３

4.5改善阶段（Improve） ２１

4.6控制阶段（Control） ２２

5结论与展望 ２５

5.1结论 ２５

5.2展望 ２５

结束语 ２６

参考文献 ２８

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1绪论

选题背景和意义

随着中国经济增长率的钝化和增长模式的变化，过去僵硬的企业模式已经无法维持。在生活物质水平不断改善的基础上，人们消费预期水平的提高是理所当然的。作为劳动和资本密集型产业，纺织产业的发展对中国的经济发展和就业水平发挥着重要作用。依照国家统计局发布的第四次全国经济普查资料,我国上下游纺织行业合计从业法人单位已达到14万个、从业人员超过472万人,资产总额达到27143亿元,营业收入总额高达64060亿元,而我国纺织行业上下游产业合计从业法人单位122万个、从业人员1612万人、资产规模达到了10万亿元,总营业收入13万亿元。因此保障纺织业的稳定发展对于保持中国经济总体向好发展起着关键作用。纺织业一直以来认为是当前时代我国经济社会和发展国民经济的一个具有传统性的主导性经济支柱产业和重要的社会民生支柱产业,也被普遍认为在它是当前时代我国在激烈的国际竞争中仍然处于一个绝对优势明显战略地位的重要新兴产业,在促进繁荣市场、拓宽国内外贸发展空间、吸引当地居民前来就业、提高新型城镇化管理水平、促进新型现代城镇化体系建设等诸多作用方面都已经发挥了重要的主导作用。

A企业是一大型的纺织企业，提高产品质量到零缺陷的水平是其一直追求的质量目标，这个目标同样是所有企业共同所要追求的目标。想要达到质量零缺陷的目标，先进的质量管理思想和可以使用的各种工具是必不可少的。精益6σ和minitab软件完全符合企业的这一要求。在企业中应用精益6σ和minitab软件可以达到以下目的：

能使企业更加科学地对产品数据进行分析和应用，为企业提高产品质量提供理论依据和实施办法，能够使产品生产过程中的异常减少，提高客户对产品的满意度。

使用精益6σ和minitab软件还可以优化现有的工艺流程和生产参数,缩短企业生产管理周期,提高企业生产管理效率，帮助企业加速达到质量零缺陷的目的。。

1.2研究内容和技术路线

1.2.1研究内容

首先通过对文献进行分析调研，了解精益6σ的知识概念，学会使用minitab等相关工具；然后结合实际数据分析A企业的产品质量现状以及存在的问题，在此基础上寻找可以在A企业实施的精益6σ方法；再然后结合实例，对A企业某产品进行研究分析。具体的内容如下：

首先要阐述精益6σ的理论和相关方法，结合A企业产品质量现状，确定适合A企业的实施方法和工具。

然后以A企业某产品控制项目为案例，创立项目小组，使用精益6σ的实施流程——DMAICⅡ模型和minitab软件收集实际数据，按照DMAICⅡ模型的实施流程对问题进行解决。

最后对整个项目进行综合评价，总结成果，并探讨后续的改善方案。

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