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茂联科技班组安全管理讲义安全生;一、前言二、如何当好班组长三、;1、班组是工业企业的基层组织，;1、班组长的地位。a、班组长是;A、班组长的素质包括以下几个方;B、班组长应具备的安全管理素质;一、违反劳动纪律????1．;二、不按规定穿戴劳动防护用品;三、违反安全生产管理制度1．;四、违反安全操作规程?1．;1、超载或被吊物重量不清不吊；;机动车辆驾驶“七大禁令”一、严;任何工作都离不开思想政治工作，;6）善于协调。;1、认真执行劳动保护方针政策、;5、督促班组安全员认真组织每周;四、班组长抓安全生产的原则1、;为了加强班组安全管理，班组应该;曾经有一套规章、制度摆在我面前;五、加强班组安全管理的基本要求;4)班组安全管理要做到经常化、;五不走AEDBC用火设备火源不;一忌报喜不报忧。二忌管理上缩;强化执行力的重要性和必要性执行;从《西游记》唐僧师徒看执行力与;事例二东北有家大型国有企业因为;事例三公司某矿维修班安全管理混;事例四01触电重伤事故。03未;综上所述：（1）班组是以完成既;2、班组安全制度、规程执行力不;3）班长思维变化太快或交代安全;4）安全制度出台以后，总是难以;6）安全上总是发生“险之又险”;9）现场作业“各自为战”，协调;七、不断强化班组的执行力010;七、不断强化班组的执行力中平能;班组安全管理的基本方法车间、班;班组安全管理的主要内容安全教育;安全规章制度安全规章制度是车间;安全台帐是班组安全管理的依据和;安全工器具和劳动防护用品用具质;个人防护用品主要有安全帽、安全;班前会是班组长根据当天的工作任;班后会是一天工作结束或告一段落;引导职工认识习惯性违章的危害；;由于习惯性违章具有顽固性的特点;用先进典型推动班组工作;加强学习，勇于实践贰树立对企业;在配备好班组长的基础上，还要推;发挥班组安全员的作用：;安全文化年以寓教于乐的形式和手;安全文化就是安全价值观、信念、;班组安全文化建设要有组织保证和;0102运用传统有效的安全文化;十、创建安全合格班组创建合格班;创建安全合格班组的条件和标准开;2、安全管理基础工作要达到规;坚持每天的班前班???会，定期开展;认真正确地运用班组安全检查表进;040301作业场所要清洁，物;班组安全管理的有关标准(制度);在岗人员10个必须遵守;操作人员6个严格遵守2严格进行;班组生产“五不准”２．设备;茂联科技班组安全生产管理模式安;安全之手顿悟开示——希望您的安;无标题
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