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2025上半年高级软件水平考试《系统规划与管理师(案例分析)》真题及解析
案例一:企业数字化转型系统规划(25分)
背景说明
某制造企业计划推进数字化转型,委托你作为系统规划与管理师设计企业级信息系统规划方案。该企业现有业务系统分散,数据孤岛问题严重,生产效率低下。新系统需支持供应链协同、智能制造和客户关系管理三大核心业务,同时满足等保三级安全要求。
问题1(8分)
请简述企业级信息系统规划的核心步骤,并结合案例说明每个步骤的关键输出。
答案与解析
1.需求调研与现状分析
输出:业务流程现状图、IT资源清单、数据孤岛分析报告。需识别供应链协同中的订单处理延
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