上海开放大学运营管理第三次形考作业客观题答案.doc

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一、单选题

1对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目,应该注重(A)。

A)

以质量为中心

B)

以进度为中心

C)

以费用为中心

D)

质量、进度、费用并重

2准时生产制的出发点是(A)。

A)

不断消除浪费,进行永无休止的改进

B)

牵引式生产系统

C)

进式生产系统

D)

看板管理系统

3业务流程再造分析的单位是(C)。

A)

业务部门

B)

业务职能

C)

业务流程

D)

业务操作方式

4在纯项目的组织结构中(C)。

A)

每一个项目都归属于一个职能部门

B)

执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C)

独立的项目小组负责项目中的全部工作

D)

职能部门

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