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工程造价质量管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司工程造价质量管理，规范工程造价业务流程，提高工程造价成果质量，确保公司各项工程建设项目的成本控制在合理范围内，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内部所有涉及工程造价业务的部门、项目组及相关工作人员。

（三）基本原则

1.合法性原则：工程造价活动必须遵守国家法律法规、行业规范及公司相关规定。

2.准确性原则：工程造价成果应准确反映工程项目的实际成本，数据真实可靠。

3.完整性原则：涵盖工程造价业务的各个环节，确保无遗漏。

4.时效性原则：及时完成各项工程造价工作，满足项目进度要求。

二、工程造价质量管理职责分工

（一）公司管理层

1.负责审批工程造价质量管理相关制度、流程及重大事项决策。

2.监督检查工程造价质量管理工作的执行情况，对存在的问题提出整改要求。

（二）工程造价管理部门

1.制定和完善工程造价质量管理制度、流程及标准。

2.组织开展工程造价业务培训，提高员工专业素质。

3.负责工程造价项目的全过程质量控制，包括项目前期的预算编制、中期的成本监控及后期的结算审核等。

4.对工程造价成果进行审核把关，确保质量符合要求。

（三）项目部门

1.提供工程造价所需的基础资料，如项目设计文件、施工图纸、工程变更资料等，并确保资料的真实性和完整性。

2.配合工程造价管理部门开展工作，及时反馈项目实施过程中的相关情况。

3.对工程造价成果进行初审，提出意见和建议。

（四）其他相关部门

1.财务部门负责工程造价成本的核算与监督，提供财务数据支持。

2.审计部门负责对工程造价业务进行审计监督，检查制度执行情况和造价成果的准确性。

三、工程造价业务流程质量控制

（一）项目前期阶段

1.项目信息收集

工程造价管理部门应及时收集项目相关信息，包括项目立项批复、可行性研究报告、设计任务书等。

与项目部门沟通，了解项目建设规模、功能要求、技术标准等详细情况。

2.预算编制

根据项目资料，按照规定的计价规范和定额标准，由专业造价人员编制工程预算。

预算编制过程中应进行市场调研，合理确定人工、材料、机械等价格。

对预算成果进行自审，确保数据准确、计算无误、项目完整。

3.预算审核

工程造价管理部门负责人对预算进行审核，重点审核预算编制依据、计价方法、工程量计算等是否正确。

审核通过后的预算报公司管理层审批。

（二）项目实施阶段

1.成本监控

工程造价管理部门定期对项目成本进行监控，对比实际成本与预算成本。

项目部门应及时提供工程进度、工程变更等情况，以便准确掌握成本动态。

发现成本偏差较大时，应分析原因，提出整改措施，并及时向公司管理层汇报。

2.工程变更管理

项目实施过程中发生工程变更，项目部门应及时填写工程变更申请表，详细说明变更内容、原因及对工程造价的影响。

工程造价管理部门对工程变更进行评估，审核变更费用，并出具变更造价审核意见。

重大工程变更需报公司管理层审批后实施。

（三）项目竣工阶段

1.结算资料准备

项目竣工后，项目部门负责整理结算资料，包括竣工图纸、工程变更资料、签证单、施工记录等。

确保结算资料真实、完整、有效，并提交给工程造价管理部门。

2.结算编制

工程造价管理部门根据结算资料编制工程结算书，按照合同约定和相关规定计算工程造价。

结算编制过程中应认真核对各项资料，对争议问题进行核实和协商。

3.结算审核

工程造价管理部门先进行内部自审，然后提交给审计部门进行审计。

审计部门对结算进行全面审计，重点审查结算依据、工程量计算、计价方式、费用计取等是否合规。

根据审计意见，工程造价管理部门对结算进行调整完善，最终形成结算报告。

4.结算审批

结算报告经工程造价管理部门负责人、审计部门负责人签字后，报公司管理层审批。

审批通过后的结算作为项目最终造价依据。

四、工程造价成果文件质量标准

（一）完整性

1.工程造价成果文件应包含封面、目录、编制说明、工程概况、造价计算书、相关附件等内容，确保资料齐全。

2.各项内容应填写完整，无遗漏项。

（二）准确性

1.计价依据准确，严格按照国家及地方现行计价规范、定额标准执行。

2.工程量计算准确，数据来源可靠，计算过程清晰。

3.费用计取准确，符合合同约定和相关规定。

（三）规范性

1.成果文件格式应符合公司统一要求，文字表述规范、清晰。

2.图表绘制准确、规范，签字盖章齐全。

五、工程造价质量监督与检查

（一）内部监督

1.工程造价管理