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供应链管理创新：企业物流模式动态选择策略
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1时代发展对企业运营的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2供应链运作环境变化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2.1国外相关理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2国内研究进展与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2技术路线与研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.4创新点与价值预期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1供应链管理核心概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.1供应链定义与构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.2供应链协同与整合思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2企业物流模式理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.1物流模式分类与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.2外包与自营决策模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3动态选择理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.1动态决策理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.2博弈论在模式选择中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
企业物流模式选择影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1内部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.1企业战略目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.2资源禀赋与核心能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.3组织结构与运营效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2外部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1宏观经济与政策环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2市场需求波动与竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.3技术进步与行业变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.4供应链伙伴关系成熟度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
基于情景的企业物流模式动态选择模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.1模型构建原则与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.1.1系统性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.2动态性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2关键变量定义与量化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2.1选择标准的识别与权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2.2环境情景的划分与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3动态选择机制设计
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