原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库主管工作内容及职责;目录;添加章节标题;仓库主管的职责;负责仓库整体工作事务及日常工作管理;协调部门之间的工作;制定仓库工作计划;制定仓库管理制度;监督实施并检查仓库管理制度的执行情况;签发仓库各级文件和单据;接受并保存好各类原始凭证;监督做好物品的入库验收、发货、发货跟踪工作;做好物品的出库、退货、理赔管理工作;做好物品的记帐和报表工作;负责物品的盘点工作;对来料不良物品提出退货或报废申请;负责物品的补给申请;负责物品的整理和标识工作;负责做好仓库的消防、安全和卫生工作;负责做好与各部门的沟通和协调工作;仓库主管的工作内容;制定仓库管理流程和规范;监督并管理仓库日常运作;协调各部门之间的工作关系;制定并实施仓库工作计划;监督并检查仓库管理制度的执行情况;管理仓库员工，并对其进行培训和考核;审核并签发仓库各级文件和单据;保存好各类原始凭证;监督做好物品的入库验收、发货、发货跟踪工作;管理物品的出库、退货、理赔工作;做好物品的记帐和报表工作;组织仓库盘点工作;对来料不良物品提出退货或报废申请;负责物品的补给申请;负责物品的整理和标识工作;管理仓库的消防、安全和卫生工作;与各部门的沟通和协调工作;学院
文档评论（0）