科技发展十二五刚要.pdfVIP

各单位主要负责要亲自部署和推进科技工作，促进企业整体科技创新氛围的

形成。进一步健全科技管理机构，加强科技管理队伍素质和能力建设。要全面公司

科技成果目标。要树立意识，在公司统一组织下，共同支持推进国家级、省部

级奖项的策划和申报。

3、加快科技攻关团队建设

以建设科技攻关团队为突破口，凝聚和培养一批具有一流水平、创新能力突出的技

术骨干，带动公司科技人才队伍实力的整体提升。启动科技攻关团队组建工作，结合重

点科技项目开展，命名一批公司科技攻关团队。坚持试点先行，稳步推进的原则，在公

司重点项目试点基础上进行推广，逐步形成结构和梯次合理的创新型专业技术人才队

伍。

4、充分利用外部科技资源

加快建立与国内知名大学和研究机构的产学研战略，2010年在加强与与西安

热工院、华北电科院、华北电力大学等科研院所建立稳定战略协作关系，在有效集成外

部科技资源上实现新突破。

5、完成海水淡化和脱碳可行性研究等8项重点科技项目。

第五章中长期技术发展展望

1、启动公司“十二五”科技发展规划编制工作

以公司科技规划为指导，组织开展科技规划的编制和完善。按照“规划确定”

的原则，加强年度统筹管理，确保各级科技发展规划顺利实施。

2、编制公司科技发展框架体系

加强科技项目立项和研发投向的科学化，严格对各单位编制的指导与

统筹，今后公司将依据科技发展框架体系范围，审定年度科技项目，未列入发展框

架体系的项目需单独立项申请。

第六章科技投入

1、科技投入

主要以节能减排和环保指标为重点，“十二五”期间主要是海水淡化和脱碳可行性

研究等8项重点科技项目的投入为主。

2、

公司自筹，确保到位。

3、科技项目安排

“详见科技发展规划项目表”

第七章保障措施

一、组织保障

项目的组织实施采用项目负责制，一个项目从策划到施工、验收的全过程全

部由项目全权负责，质量保证上采用三级验收，确保项目的高质量、按进度完成。

二、保障

十二五科技发展规划项目，全部采用自筹，在使用上将得到优先保障。

三、技术保障

加强员工自身文化素质和技术素质的培养，做好专业技能培训，强化尖子人才的培

养，采取课堂培训与现场培训、外出培训与培训相结合等形式，通过以赛促学，以

考促学等方式，促进员工综合素质不断提高。强化公司技术、技能专家的日常管理和考

核，在公司技术专家、技能专家中选择能胜任者担当“十二五”规划项目，激发

他们的工作热情、强化他们的，确保“十二五”科技发展规划项目高质量完成。

附件：科技发展规划项目表

附件：秦皇岛发电生产管理“十二五”专项规划科技发展规划项目表单位：万700元

建设单位：秦皇岛发电