后勤部工作计划书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

后勤部工作计划书

WorkplanofLogisticsDepartment

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-032682

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

后勤工作计划

后勤部工作计划书

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

(三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平,争取

通过三级专科医院评审

13、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、民警礼

仪规、接待受理规、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序,

临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准,以持续改进医疗质量、医疗

服务、提高医疗安全为主要内容,加强全面质量管理,重点加强医技、药房、财

务、仓库、食堂的台帐规范化的检查,每月有盘点、分析,从而进一步提高医院

规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

15、巩固省“绿色医院”成果,增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃

圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

16、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查

相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合满意度98%以上,床位使用

率95%以上。

17、规范各种台帐管理,完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月

份前)、材料齐全、内容详细无差错。

(四)进一步改善服务态度,提高服务质量

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

后勤工作计划

18、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免

冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。

19、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权

利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等,丰富康复

内容,巩固康复成效,定期组织康复活动交流、比赛等。

21、加强出院病人、司法鉴定随访工作,做好家庭心理危机干预工作;加强

社区、监管场所等精神卫生指导工作。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

第3页

文档评论(0)

138****1516 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档