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后勤工作个人年终总结

工作汇报/工作计划/行政后勤工作总结

Personalyear-endsummaryoflogisticswork

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-053650

工作总结|WORKSUMMARY

行政后勤工作总结

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行政后勤工作总结

后勤工作个人年终总结

总结简介：本行政后勤工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，

肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工

作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一：后勤工作个人年终总结

这一年我形成了一个习惯，那就是一天不管自己有多忙，都要有一点儿时间

留给自己看点儿书，否则，我会感觉到自己这一天过得很失败。我一直都是那样

认为的，出来跑江湖就要十八般武艺样样精通，这样别人才不会欺负到你或者忽

悠到你;而出来能够让自己感到快乐的有两点，一是大多数都所追求的，能够挣

到钱，二是能够学到东西，让自己成长，如果二者不能得一，出来就没有任何的

意义。在我认为，一个人的心情、心态的好坏直接影响着这个人的心肠走向，一

篇文章往往是一个作者的心理反映，能够将一个人的文章读懂，自然也能够将这

个人看透，我想管理无非是管人，要想将这个人管好首先要知晓这个人的内心世

界，这样才能有的放失、对症下药管好这个人。

这一年我会花更多时间去思考管理，为什么针对同样一个员工，有的管理者

去管他他就会跟你吵架，尽管你罚他的款，打他、骂他都无济于事?而某些管理

者只要几句话就能够摆平他?为何有的人出自一番好心去管一件事情，却总是弄

巧成拙、越帮越忙，甚至是成事不足败事有余?我想，管理跟一个人是不是出身

名门，是不是拥有出众的外表，是不是有一颗热血心肠没有决定性的关系，将“管

理”二字分开，一为“管”，二为“理”，“管”即管制，这更多的是在强调一个人的工作

态度，能够反映一个人的积极性。一个人的份内事要去处理，看到不合理的事情

要解决，有伤天害理的事情要去制止……“理”即说理，这更多的是在强调一个人

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行政后勤工作总结

的工作能力和处事水平，能够反映一个人的境界。一个人的份内事去处理了并且

处理好了，看到不合理的事情去解决了并且解决好了，有伤天害理的事情去制止

了并且已经制止成功了……“管理”是一门大的学问，不是事事你都可以去管理，

不是人人都能成为管理，不是你想管理就能够管理得好的。

这一年我一直努力梳理自己，希望自己能够从点中跳出来，站在外面或者某

个高度把控住全面，不让自己陷入迷局，即使是陷入迷局，我也要有把握从中走

出来。所以，在我管辖的范围内，我不希望我这个系统乱起来，首先，人不能乱

起来，思想教育很重要，我需要他们能够明白和摆正自己所处的位置，有时候我

允许他们有出格的事情，但绝对不能突破我的底线，就是不能让他们成“精”;其次，

分工一定要明确，坚决杜绝盲目做事、瞎乱做事，做不属于自己的事情。就自己

而言，我一直在努力克服自己的情绪。用理性思维去处理问题，一定要自己的大

脑清晰，让对方的思绪跟着你走，或循循善诱，或以理服人，抑或盛气凌人(在

我认为，对人发脾气未尝不可，但发脾气一定要发出生产力，有的人动不动就发

脾气，往往会火上浇油，没有管制住别人反而殃及自己，发脾气一定要有把握的

去发，有目的地去发，发了就一定要起作用)。更多