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后勤工作计划框架

Logisticsworkplanframework

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-064864

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后勤工作计划

后勤工作计划框架

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两

个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认

识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤

管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上

一层楼。

二、工作要点

(一)做好计划

1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务

需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的申请经费预算和

任务发包。

3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保

管、配发，努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

6、作好教学用房的年度计划及调配方案。

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后勤工作计划

(二)加强建设

1、加强队伍建设。

(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理

论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，

提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德

高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工

作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，

使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，

事事有记录，事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、

多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。

坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、

校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好

处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，

并作好记录。

2、加强制度建设。

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约

束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教

训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

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