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伦理型领导对员工创新行为的影响机制：责任知觉与职业召唤的中介效应

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1伦理型领导研究的兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2员工创新行为的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3责任感知与职业召唤的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究问题与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.3研究思路与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.4研究内容与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1伦理型领导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.1伦理型领导的定义与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.2伦理型领导的特征与表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2员工创新行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.1员工创新行为的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.2员工创新行为的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3责任感知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.3.1责任感知的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.2责任感知的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.4职业召唤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.4.1职业召唤的定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4.2职业召唤的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.5理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.5.1社会交换理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.5.2职业认同理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.5.3组织公平理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1伦理型领导对员工创新行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2责任感知的中介作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3职业召唤的中介作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.4责任感知与职业召唤的调节作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.5研究假设汇总．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.2变量测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2.1伦理型领导的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2.2员工创新行为的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2.3责任感知的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.2.4职业召唤的