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横道图进度计划的编制方法
第一章编制前的准备工作
1.确定项目目标与任务
在开始编制横道图进度计划之前，首先要明确项目的总体目标和具体任务。这需要与项目团队成员进行充分的沟通，确保每个人对项目目标的理解一致。具体操作如下：
-召开项目启动会议，介绍项目背景、目标、任务和预期成果；
-分析项目需求，明确项目范围、关键节点和关键任务；
-确定项目团队分工，明确各成员职责。
2.收集项目相关信息
为了编制出合理的横道图进度计划，需要收集以下相关信息：
-项目合同、设计图纸、技术规范等文件；
-项目涉及的资源需求，如人力、设备、材料等；
-项目实施过程中可能遇到的风险和问题；
-项
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