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第二章架子队设置
架子队设置原那么
2、固定建制与临时性建制相结合,人员弹性编制、动态化管理的原那么;
3、施工管理、技术、监督等主要组成人员立足企业自培配备的原那么;
4、技术员、平安员跟班作业的原那么。
第六条架子队组织关系:架子队是标准化作业层,隶属于各工区,受各工区直接管辖、监控,架子队应服从各工区的直接管理。
第七条架子队组织机构说明:
1、试验员由工地试验室直管,直接对工地试验室负责。材料员由工程工区直管,直接对工程工区负责。但架子队长对其在任职期间有考核及建议任免的权利。
2、表达架子队领导现场跟班作业的原那么,队长、副队长跟班作业,副队长配置人数要满足现场跟班作业的需要。队长、副队长跟班作业后,取消领工员岗位,由跟班队长、副队长代行职责。
3、为满足架子队政治生活需求,发挥保垒、效劳和模范作用,架子队可设置政治指导员,组织党内活动。政治指导员由队长或副队长兼任,不占架子队主要岗位人员定员。
第三章架子队主要岗位人员配置
第八条架子队主要岗位人员兼职
为了表达高效管理及节省人力资源,架子队主要岗位人员中的以下人员可实行兼职:
1、工区副经理可兼职专职队长;符合党小组组长任职条件的专职队长或副队长由党支部委派,兼职党小组组长;试验员可由工地试验室或试验组人员兼职,但必须保证工地试验室或试验组的正常运转,否那么应增派试验员;材料员可由工程工区材料管理人员兼职,但必须保证工程工区物资部的正常运转,否那么应增派材料员;技术员和质检员可互相兼职。其他架子队管理人员原那么上不允许兼职。
2、兼职人员必须满足所兼岗位的任职条件,否那么不允许兼职。
3、工班长由公司员工担任,也可由经工程工区审定的具有丰富操作经验的劳务工担任,不得直接使用劳务派遣公司和劳务承包企业的管理人员。除工班长外,其他架子队主要管理人员必须为公司员工。
第九条架子队数量设置及主要岗位人员配置
根据本标段工程特点及架子队设置原那么,各工区施工前期的架子队组建数量及人员配置要随着工程进展,人员〔架子队管理人员及作业人员〕弹性编制、动态调整,并充分利用兼职,做到既能满足现场不间断管控要求,又能尽量节省人力资源。
第五章架子队及岗位职责
第二十条架子队职责
1、接受技术交底;技术负责人负责向主要岗位人员进行书面技术交底,书面技术交底资料要归类存档备查。并在实施作业前对班组作业人员进行技术和平安交底。
2、保质保量按时完成生产任务。各作业队之间相互配合,确保各工序连续、均衡作业。
3、服从工程部和工程工区的管理和业务指导。
4、严格执行“三检制”,配合工程工区专业技术人员及时做好现场施工记录。
5、遵守文明施工要求。按工地布置和文明施工管理方法在全部施工过程中保持工地符合标准化要求。
第二十一条架子队队长岗位职责
1、贯彻国家、铁道部的法律法规,落实业主和工程工区的各项规章制度。
2、架子队长是承建工点的现场负责人,负责承建工点的全面工作。
3、负责施工方案、职业健康、平安生产、施工质量、环境管理等方案、措施的组织和落实。
4、负责贯彻执行工程工区现场管理规定、落实现场施工管理保障措施。
5、负责组织施工技术交底、平安技术交底和平安培训。
6、按照施工组织设计、作业指导书、技术交底等相关要求,抓好工艺落实。
7、责本架子队的施工资源管理,抓好消耗管理控制。
8、抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。
9、跟班作业,协调各项资源,协调内外事务。
10、完成工程工区领导临时交办的任务。
第二十二条党小组组长岗位职责
1、全面负责党小组日常工作,主持召开小组会和党员大会;按时向上级党组织报告工作并提供相关工作信息,做好现场党建思想政治教育、党风廉政建设、工程文化建设等工作。
2、积极参与架子队施工生产,质量平安、后勤保障、对内对外协调等工作。
3、积极做好架子队“9大员”人员培训教育和团员青年的思想工作,引导他们学习成才、实践成长、建功成才。
4、积极主动的安排部署劳动队伍的思想政治工作,经常深入班组,了解掌握他们的根本情况,关心他们的工作、学习和生活,发现问题及时给予帮助解决。
5、按照上级党组织要求,组织开展好党内主题实践活动。
6、了解和掌握施工现场情况,积极参与现场管理,做好重难点工程的质量平安、文明施工、责任本钱、工期以及现场标准化管理等工作。
7、负责工会和共青团的各项工作。
8、负责与地方政府的协调工作。
9、贯彻落实上级党组织的指示决议,完成上级党组织交办的其他任务。
第二十三条副队长岗位职责
1、协助队长完成施工方案及平安质量、职业健康和环境管理等目标。
2、负责施工生产现场组织、协调和管理,优化工序衔接。
3、负责施工组织设计、作业指导书、技术交底中施工工艺、工法的落实
4、负责优化施工现场资源,控
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