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保险团队激励培训
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团队现状分析
销售技能强化
目标设定原则
团队文化建设
核心激励方法
效果追踪体系
01
团队现状分析
业绩数据诊断
保单销售数据
客户满意度数据
保费收入数据
营销数据
分析团队的保单销售数据,了解销售业绩、产品受欢迎程度和销售渠道。
评估团队的保费收入,对比销售计划和目标,找出差距。
收集和分析客户反馈,了解客户对团队服务、产品满意度等方面的情况。
分析团队的营销活动效果,如广告、促销活动、营销邮件等,评估其有效性。
人员结构分析
年龄和性别分布
学历和技能水平
工作经验和背景
团队角色和职责
分析团队成员的年龄和性别分布,
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