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现代企业管理试卷三共NUMPAGES2大页-第PAGE1页

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现代企业管理试卷三

考试形式：闭卷考试时间：90分钟

题号

一

二

三

四

五

总分

分数

一、单项选择题：10小题，每小题2分，共20分。

1.()是现代企业中最典型、最主要的组织形式。

A.合伙企业B.个人独资企业C.公司制企业

D.个体工商户

2.下列()组织结构又被称为“斯隆模型”。

A.职能制B.矩阵制C.多维立体结构D.事业部制

3.企业战略管理的首要阶段是(）。

A.战略制定、评价及选择阶段B.战略控制阶段

C.战略实施阶段D.战略分析阶段

4.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是()。

A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求

C.人力资源供小于求D.无法确定

5.供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的()为目标。

A.近期绩效B.远期绩效C.长期绩效D.短期绩效

6.企业()是指企业将输入的生产要素(人、财、物、时间、信息等)转换成特定的输出产品(产品或服务)的过程。

A.生产系统B.管理系统C.财务系统D.营销系统

7.折扣出售、免费试用、附带赠送礼物属于促销策略中的()。

A.人员推销B.广告C.公共关系D.销售促进

8.()最大化指的是企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

A.股东收益B.企业利润C.消费者利益D.企业价值

9.()是决定企业其他制度的根本性制度。它规定企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。

A.组织制度B.经营制度C.产权制度D.管理制度

10.人工智能由人类设计，为人类服务，其本质为计算，基础为(）。

A.网络B.人力C.数据D.技术

二、多项选择题：5小题，每小题3分，共15分。

1.罗伯特·卡茨研究发现，企业管理者需要具备三种基本的技能，即(）。

A.学习技能B.概念技能C.人际技能

D.技术技能E.沟通技能

2.内部招聘的缺点有()。

A.难以招聘到高水平的人才

B.未能竞聘成功的员工可能会失望

C.招聘成本高，招聘活动时间长

D.容易产生近亲繁殖现象

E.无法获取外部新的经营思想和新的经营理念

3.根据企业生产产品的种类多少，产量大小和专业化水平的高低，重复性和稳定性的不同，可将生产系统划分为()。

A.订货式生产B.间接生产C.单件小批试生产

D.批量式生产E.大量生产

4.企业筹资是一项重要而复杂的工作，为了有效地筹集企业所需资金，企业必须遵循的基本原则有()。

A.现金流充足B.规模适当原则C.筹措及时原则

D.来源合理原则E.方式经济原则

5.企业文化的负功能有()。

A.多样化的障碍B.导向障碍

C.变革的障碍D.兼并和收购的障碍

E.协调障碍

三、名词解释：5小题，每小题3分，共15分。

1.企业管理者

3.人员招聘

4.企业物流管理

2.市场细分

5.企业创新

四、简答：4小题，每小题5分，共20分。

1.为什么决策追求的是满意而非最优原则?

3.SWOT矩阵分析法的实施流程是什么?

3.生产管理应遵循的基本原则有哪些?

4.人工智能的特征有哪些?

五、论述：2小题，每小题15分，共30分

1.试论述预先控