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仓库保管培训
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CATALOGUE
01仓库管理概述
02保管规范要求
03日常操作流程
04安全管理体系
05技术应用实践
06应急处理预案
01
仓库管理概述
保管工作核心职责
物资保管
确保仓库内物资安全、完好无损，防止丢失、被盗、损
坏、潮湿等。
物资入库
负责物资接收、验收、入库、分类、码放等工作，确保
物资信息准确无误。
物资出库
根据需求进行物资出库、发货、配送等工作，保证物资
出库准确、及时。
库存管理
定期盘点库存，确保物资数量准确，预防滞销和缺货现
象。
物资分类基本原则
按物资属性分类按物资用途分类
根据物资的属性、特点、用途等进行根据物资在生产、经营中的用途进行
分类，如原材料、半成品、成品等。0102分类，如生产设备、办公用品、劳保
用品等。
按物资价值分类按物资危险程度分类
03
根据物资的价值大小进行分类，如贵04对于易燃、易爆、有毒、有害等危险
重物品、一般物品等，以便采取不同物资，要单独分类存放，采取特殊的
的管理措施。管理措施。
管理效益评估指标
01020304
库存周转率物资损耗率仓库利用率缺货率
反映库存物资周转速度反映物资在保管、领用反映仓库空间利用程度反映物资供应情况的指
的指标，库存周转率越过程中的损耗情况，损的指标，仓库利用率越标，缺货率越低，说明
高，说明库存管理效率耗率越低，说明物资管高，说明仓库管理越有物资供应越充足，管理
越高。理效果越好。效。效益越好。
02
保管规范要求
入库验收标准流程
验收准备实物验收
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