国家政策及战略分析课件.pptx

国家政策及战略分析课件

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目录

肆

政策制定过程

伍

战略分析工具

陆

案例研究与应用

壹

政策分析基础

贰

国家战略概述

叁

政策影响因素

政策分析基础

第一章

政策的定义与分类

政策定义

政府政党行动准则

政策分类

公共具体行动方案

政策分析的重要性

决策科学性

政策分析提高决策的科学性和合理性，确保政策有效实施。

资源优化配置

通过政策分析，优化资源配置，促进经济和社会发展。

政策分析的方法论

案例比较分析

借助具体案例及对比进行政策分析。

定性定量分析

通过描述、数据及模型分析政策。

01

02

国家战略概述

第二章

国家战略的含义

01

02

最高层次战略

指导国家各领域总方略

综合运用力量

运用多领域力量筹划国家发展

战略规划的步骤

收集信息，综合分析

环境分析

提出议题，确定方向

整体规划

业务规划

详细规划，支撑整体

战略实施的评估

规划执行总体评价

关键评估步骤

四维一体评估法

评估方法体系

政策影响因素

第三章

经济环境的影响

经济目标取向

经济形态决定政策导向及调整

经济环境基础

经济要素总和影响政策制定

资源配置作用

经济环境提供政策运行资源

社会文化的影响

社会文化影响政策方向，反映公众期待

价值导向作用

文化影响公众参与政策方式，需考虑民意

公众参与程度

国际形势的影响

经济波动影响政策调整，如贸易保护主义下的关税政策变动。

全球经济格局

01

02

冲突触发能源、贸易政策调整，影响国家安全与外交战略。

地缘政治冲突

03

科技竞争加剧，影响国内政策对新兴技术的扶持与监管。

国际技术竞争

政策制定过程

第四章

制定政策的主体

官方决策者

包括执政党、人大、政府等

非官方决策者

包括政协、团体、公民等

政策制定的程序

问题识别界定

明确政策制定必要性，勾勒问题边界

方案制定选择

制定可行方案，综合评估选择最优

政策实施评估

政策落地执行，实施效果评估反馈

政策制定的挑战

决策权集中，需优化层级目标决策系统

01

决策系统改进

政策制定中公众参与不够，需增强透明度与规范性

02

公众参与不足

战略分析工具

第五章

SWOT分析法

分析企业内部实力

优势与劣势

评估外部环境影响

机会与威胁

PEST分析法

政治经济社会技术

分析维度

战略规划市场研究

应用场景

五力模型分析法

五种力量

竞争、替代、进出、供需议价

五力模型介绍

分析行业竞争态势

01

02

案例研究与应用

第六章

国内政策案例分析

税收优惠清理

房地产调控

01

《公平竞争审查条例》清理违规税收优惠，企业需加强税务合规。

02

国务院发布通知遏制房价过快上涨，通过宏观调控调整社会利益。

国际战略案例分析

华为5G技术出海，响应“一带一路”。

华为全球布局

联想并购，获技术市场，成全球电脑巨头。

联想并购IBM

政策与战略的结合应用

01

重庆智库通过16项全国首创案例，展示政策与战略结合的深度应用。

02

通过精准施策，减少贫困人口，改善基础设施，提高自我发展能力。

重庆智库案例

精准扶贫战略

谢谢

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