2025年机电工程管理与实务二级建造师实战宝典.doc

2Ｈ３２00ll掌握机电工程项目投标程序

二、机电安装工程招标文献一般包括的内容：P90

招标文献的内容:招标邀请书；投标者须知；协议条件；招标工程范围；图纸和执行的规范；工程量清单;投标书和投标保证书格式；补充资料表；协议协议书及各类保证。

三、机电安装工程投标文献一般包括如下内容P９0

投标文献的内容:协议书;投标书及其附录；协议文献(含通用条款及专用条款）；投标保证金（投标保函）;法定代表人资格证书(或其授权委托书);明确工程施工总目的包括工期、质量、安全文明生产三项目的以及履约保证金额等;施工组织总设计及重要施工方案；具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表(已进行过资格预审的除外）；招标文献规定应提供的其他资料。

２H3掌握机电工程项目投标文献的编制P９1

投标文献是指完全按照招标文献的各项规定编制的投标书；

投标书的构成：一般由商务标书、经济标书、技术标书三部分构成。

一、编制投标文献的重要根据

设计图纸；协议条件，尤其是有关工程范围、内容；工期、质量、安全生产规定;支付条件、外汇比例的规定等；工程量表;有关法律、法规；拟采用的施工方案、进度计划;施工规范和施工阐明书;工程材料、设备的清单、价格及运费;劳务工资原则;当地生活物资价格水平;多种有关间接费用等。

二、编制投标文献的环节

承包工程有固定总价协议、单价协议、成本加酬金协议等几种重要形式，不一样协议形式的计算报价是有差异

具有代表性的单价协议报价计算的重要环节:

研究招标文献；现场考察；复核工程量;编制施工规划；计算工、料、机单价；计算分项工程基本单价；计算间接费；考虑上级企业管理费、风险费,估计利润;确定投标价格。

三、工程量清单计价的运用

工程量清单：——是由招标人发出的一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特性、单位、数量及开办项目、税费等有关表格构成的文献;

工程量清单计价重要运用在招标、投标、评标三个阶段。

四、制作投标标书

制作投标标书时，对招标文献中所列的工程量清单进行审核时,应看招标人与否容许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整:

若容许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标人答疑会提出调整意见,获得招标人同意后进行调整;

若不容许调整,则不必对工程量进行详细的审核,若发现项目有较大误差时，可以运用调整项目单价的措施进行处理。

工程量单价的套用有两种措施：一种是工料单价法，一种是综合单价法。我国现行的工程量清单计价措施是采用综合单价法。

五、投标的决策

影响投标决策的原因:主观原因——技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力;

客观原因——业主的原因、竞争对手的原因、承包工程的风险。

——影响投标决策的主观原因:

1.技术实力：包括精通本行业的各类专家构成的组织机构；设计和施工专业专长;处理各类施工技术难题的能力；与招标项目同类型国内外工程的施工经验;有一定技术实力的合作伙伴。

2.经济实力:包括垫付资金的能力;一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金；一定的周转资金用来支付施工用款；支付多种担保的能力;支付多种纳税和保险的能力;抵御由于不可抗力带来的风险；有一定经济实力的合作伙伴。

3.管理实力:包括成本控制能力,向管理要效益;健全完善的规章制度和先进的管理措施、企业技术原则、企业定额、企业管理和项目管理人才;“重质量”、“重协议”的意识及其对应切实可行的措施。

4.业绩信誉实力：包括同类或相似的工程业绩；良好的信誉是投标中标的一条重要原则。

——影响投标决策的客观原因

1.业主的合法地位、支付能力、履约信誉，监理工程师处理问题的公正性、合理性等。

2．竞争对手的实力、优势、投标环境的优劣状况以及竞争对手的在建工程状况。

3．承包工程的风险。

投标与否,要考虑诸多原因,作出全面分析,才能使投标决策对的。

2Ｈ33掌握机电工程项目协议签订与变更P93

对机电工程总承包协议的管理,应包括协议的：签订、履行、变更、争议、索赔、终止等方面内容。

一、机电工程项目总承包协议范围P9３

1．工程总承包范围假如包括工程设备采购,应此外签订设备采购协议或协议书,作为工程总承包协议的补充协议。

2.工程总承包范围假如包括负荷联动试车或投料试生产出产品,应此外签订协议或协议书,作为工程总承包协议的补充协议。

3.总承包方在履行协议职责时，根据协议范围规定,需要负责设备的采购、运送、检查、安装、调试及试运行。

4.签订国际项目的总承包协议，应采用国际通例。

５.总承包方在订购材料前,应将材料样品送审,或将材料送到指定的试验室进行试验，试验成果报监理工程师审核和确认。并要随时抽样检查进场材料质量。

二、机电工程项目协议的变更Ｐ93

工程变更包括:工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条