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- 2025-05-31 发布于江西
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编号:
10105
版本:
V8.0
日期:
14/07/01
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用友优普 pagePAGE6ofNUMPAGES7
确定实施策略与计划
TOC\o1-3\h\z确定实施策略与计划 1
术语解释 2
目的 2
典型场景及诉求 2
最佳实践 2
1.主要任务 2
2.工作策略及说明 3
3.角色和职责 4
4.交付成果 4
5.风险提示 4
模板 6
附件1:《项目主计划书》 7
附件2:《项目实施策略》 7
术语解释
确定实施策略与计划:为了实现合同约定的实施目标,预先根据可能出现的问题和风险制定若干对应的方案,并就项目的目标、范围、进度、质量目标、资源投入、交付成果等项目主计划书与客户沟通并达成一致的过程。
目的
在宏观上对项目实施给出应对措施和时间规划,指导后续的实施工作,最大限度上提升实施效率效果、并降低风险。
典型场景及诉求
在作了内部交接以及和客户做了初步沟通之后,项目组在对项目背景、项目范围、目标的了解,以及对项目的资源和风险评估的基础上,希望借助实施策略和计划的制定来明确总体的策略和规划。
最佳实践
1.主要任务
主要工作任务包括:
项目分析与评估,对项目进行分析,特别要
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