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腾讯人员选聘流程设计

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目录

CATALOGUE

02.

岗位需求分析

04.

候选人筛选体系

05.

专业评估流程

01.

招聘策略规划

03.

岗位发布与宣传

06.

录用与入职管理

招聘策略规划

01

年度招聘计划制定

确定招聘目标与战略

根据公司战略目标，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数和招聘时间表。

01

招聘预算编制

根据公司财务状况和招聘需求，制定合理的招聘预算，包括招聘广告、面试、薪资等费用。

02

招聘流程设计

规划招聘流程，包括简历筛选、面试安排、笔试、背景调查等环节，确保流程合理、高效。

03

人才需求预测模型

业务发展趋势分析

根据公司业务发展情况，分析未来的人才需求趋势，为招聘提供决策依据。

01

研究人才市场的供需状况，分析竞争对手的人才策略，制定针对性的招聘策略。

02

人才储备计划制定

根据预测结果，制定人才储备计划，提前储备关键岗位和稀缺人才。

03

人才供给市场分析

优先从公司内部选拔人才，通过晋升、轮岗等方式激励员工发展，提高员工忠诚度。

内外部渠道选择标准

内部选拔机制

根据招聘岗位特点，选择合适的外部招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。

外部招聘渠道选择

定期对各类招聘渠道的效果进行评估，根据评估结果调整招聘渠道和策略，提高招聘效率和质量。

渠道效果评估与优化

岗位需求分析

02

部门用人需求收集

被动收集

各部门负责人需定期根据业务发展情况，预估人员需求，提前向人力资源部门提交招聘计划。

需求分析

主动收集

员工离职、调岗等原因导致岗位空缺时，需及时补充人员，保障业务正常运行。

人力资源部门对收集到的需求进行整理、分析，明确招聘岗位、人数及岗位要求。

岗位说明书编制规范

岗位说明书内容

包括岗位职责、任职要求、考核标准、工作关系等，确保信息准确、全面。

01

编制流程

由用人部门负责人或资深员工起草，经人力资源部门审核后定稿，确保规范性和专业性。

02

定期更新

根据公司战略调整、业务发展及岗位变化，及时修订岗位说明书，确保其时效性。

03

需求审批流程设计

审批程序

紧急需求处理

审批要点

用人部门提交招聘需求，经人力资源部门审核后，报请公司高层领导审批，确保招聘计划与公司战略相匹配。

审批时需关注招聘岗位的合理性、人员编制的控制、招聘成本等方面，确保招聘计划的科学性和可行性。

对于紧急招聘需求，可设立快速审批通道，以便及时招聘到合适人员。

岗位发布与宣传

03

明确岗位职责、任职要求和工作内容，确保信息准确清晰。

岗位职责梳理

根据岗位特点，突出职位亮点和职业发展前景，吸引人才关注。

职位描述优化

根据岗位需求和公司文化，制定适合的招聘标准和评估体系。

招聘标准制定

招聘信息标准化撰写

全渠道同步投放机制

招聘网站发布

鼓励员工推荐合适人选，提高招聘效率和员工参与度。

社交媒体招聘

内部推荐

在各大招聘网站同步发布招聘信息，扩大招聘范围。

利用社交媒体平台，发布招聘信息并吸引更多候选人。

雇主品牌宣传策略

企业文化宣传

通过公司官网、社交媒体等渠道，展示企业文化和价值观。

01

雇主品牌活动

举办线上线下活动，如校园招聘、技术交流会等，提升雇主品牌形象。

02

员工口碑传播

鼓励员工分享企业故事和工作经验，吸引更多优秀人才加入。

03

候选人筛选体系

04

简历初筛评分标准

简历初筛评分标准

教育背景

专业技能

工作经验

综合素质

评估候选人的学历、毕业院校、专业等，判断是否符合岗位基本要求。

评估候选人的工作经历、岗位匹配度、业绩等，判断其是否具备岗位所需的工作能力。

评估候选人的专业技能水平、相关证书和培训经历等，判断其是否具备岗位所需的专业技能。

评估候选人的沟通能力、团队协作能力、抗压能力、道德品质等，判断其是否适应企业文化和岗位要求。

自动化筛选

利用AI技术自动筛选简历，快速剔除不符合要求的候选人，提高筛选效率。

AI智能初筛系统应用

数据分析

通过AI技术对候选人的教育、工作、技能等数据进行深度分析，为人工复筛提供更为精准的依据。

智能推荐

根据岗位需求和候选人特征，AI系统会智能推荐符合条件的候选人，提高匹配度。

由人力资源部门或用人部门组织初步面试，进一步了解候选人的基本情况和求职动机。

针对候选人的专业技能、工作能力、团队协作等方面进行深入面试，评估其是否胜任岗位。

综合考虑候选人的各方面表现，包括面试表现、简历信息、背景调查等，确定最终人选。

根据综合评价结果，确定是否录用候选人，并通知其办理入职手续。

人工复筛操作流程

初步面试

深入面试

综合评价

录用决策

专业评估流程

05

笔试/面试环节设计

笔试环节

通过在线编程测试、专业知识测试等形式，考察应聘者的专业基础和逻辑思维能力。

面试环节

包括技术面试、HR面试、综合面试等，全面评估