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装饰企业产品设计流程

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目录

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需求对接与分概念方案设计深化设计开发

析

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材料选型与搭生产对接协调成果验收交付

配

01

需求对接与分析

市场调研与趋势洞察

调研目标市场

01了解行业趋势、竞品分析、市场容量、潜在需求等。

收集用户数据

02通过问卷、访谈、社交媒体等方式收集目标用户群体

的偏好和需求。

趋势预测与解读

03分析市场趋势，结合消费者需求和企业战略，提出未来设计

趋势和机会。

客户需求深度梳理

沟通客户需求

与客户进行深入沟通，了解其对产品的具体需求、

预期效果和特殊要求。

需求分类与整理

将客户需求进行分类整理，明确优先级和重要性，

为后续设计提供依据。

转化需求为设计要素

将客户需求转化为具体的设计要素，如色彩、风

格、材质等。

设计定位确认

确定设计目标制定设计策略确认设计定位

与客户确认设计定位，确保

根据市场趋势和客户需求，围绕设计目标，制定切实可

设计方向与客户需求和市场

明确产品的设计目标和方向。行的设计策略和方案。

需求相符。

02

概念方案设计

创意草图绘制

010203

创意构思草图绘制创意交流

根据客户需求、市场趋势和设计师的将设计想法通过手绘或电脑软件快速

与团队成员或客户分享创意草图，收

灵感，进行创意构思，形成初步的设呈现出来，形成初步的草图，为后续

集反馈意见，进行创意的修正和优化。

计想法。设计提供依据。

风格主题确定

风格选择

01根据创意草图和客户喜好，选择适合的设计风格，如现代、

古典、简约等。

主题提炼

02从设计风格中提炼出主题元素，如色彩、造型、材质

等，为后续设计提供指导。

主题确认

03与客户或团队成员确认主题，确保设计方向符合项目要求和

客户需求。

功能布局规划

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