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办公室工作职能
1、根据公司战略及年度经营计划制定办公室年度、半年度工作目标、计划，并组织执行。
2、负责制定办公室制度并监督落实执行。
3、及时传达公司高管给各部门下达的各类通知及工作。
4、汇集各部门需公司高管解决的问题及上报工作。
5、做好各部门的沟通协调工作。
6、不参与、不操纵、不控制各部门工作，做好本职工作。
7、负责本部门人员管理及队伍建设，人才培养，以及人才评价、激励等相关工作，提升部门人员能力和工作满意度。
8、组织开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书并进行相关培训宣导工作，确保职责说明书内容合理、应用正常。
9、负责总部员工宿舍、行政车辆、消防安全等日常行政管理工作
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