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企业组织设计方案
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目录
02
结构模式选择
01
战略导向设计
03
权责体系构建
04
运行机制设计
05
变革管理策略
06
实施效果评估
01
PART
战略导向设计
公司愿景与战略目标
明确公司的长期愿景，为全体员工提供共同的目标和方向。
愿景阐述
根据公司愿景，制定具体的战略目标，包括市场拓展、产品创新、客户服务等方面。
战略目标设定
将战略目标分解到各个部门和个人，确保目标的具体化和可操作性。
目标分解与实施
业务战略解码路径
资源配置与协同
根据业务规划，合理配置公司资源，实现部门间的协同作战。
03
明确公司在市场中的定位，制定具体的业务发
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