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小学学校财务的自查报告
REPORTING
目录
学校基本情况介绍
自查工作组织与实施
财务管理制度与执行情况
资产管理及使用情况
经费收支情况分析
内部审计与监督机制
总结与展望
PART
01
学校基本情况介绍
REPORTING
WENKUDESIGN
学校拥有广阔的校园,占地面积达到标准,为师生提供了良好的学习和生活环境。
校园占地面积
教学设施
体育设施
学校配备了先进的教学设施,包括多媒体教室、实验室、图书馆等,满足了教育教学的基本需求。
学校拥有宽敞的体育场地和丰富的体育器材,为学生提供了广泛的体育锻炼和竞技平台。
03
02
01
学校规模与设施
学校拥有一支数量充足、结构合理的教职工队伍,保障了教育教学工作的正常开展。
教职工人数
教职工普遍具备较高的学历和职称,其中不乏具有丰富教学经验和科研成果的优秀教师。
学历与职称
学校重视教职工的培训与发展,定期组织各类培训和学习活动,提升教职工的专业素养和综合能力。
培训与发展
学校拥有一定数量的学生,形成了良好的办学规模。
学生人数
学校根据学生年龄和学科特点,合理划分班级,每个班级的学生人数适中,有利于教学活动的开展和学生个性的发展。
班级分布
学生人数及班级分布
财务状况概述
财务收入来源
学校财务收入主要来源于政府拨款、学费收入等渠道,保证了学校正常运转和发展所需资金。
支出结构
学校支出结构合理,主要用于教育教学、行政管理、后勤保障等方面,确保了资金的有效利用。
财务管理制度
学校建立了完善的财务管理制度,实行严格的财务审批和审计制度,保障了财务工作的规范性和透明度。
PART
02
自查工作组织与实施
REPORTING
WENKUDESIGN
01
02
成立自查工作小组
明确各成员职责,确保自查工作有序进行。
组建由校长牵头,财务、教务、后勤等部门负责人参与的自查工作小组。
根据学校财务管理制度和相关法规,制定详细的自查方案和计划。
确定自查的时间、范围、方法和步骤等,确保自查全面、深入。
制定自查方案和计划
对照学校财务管理制度和相关法规,明确自查的具体内容和标准。
重点关注财务收支、资产管理、票据管理、经费使用等方面的问题。
明确自查内容和标准
各部门密切配合,提供相关资料和情况,确保自查顺利进行。
对自查中发现的问题进行及时记录、整理和汇总,为下一步整改提供依据。
按照自查方案和计划,有序开展自查工作。
组织开展自查工作
PART
03
财务管理制度与执行情况
REPORTING
WENKUDESIGN
03
制度宣传与培训
加强财务管理制度的宣传和培训,提高全体教职工的财务意识和规范操作水平。
01
财务管理制度全面梳理
对现有财务管理制度进行全面梳理,包括财务审批、会计核算、资产管理、内部审计等方面的规定。
02
制度完善与更新
根据学校实际情况和上级部门要求,对财务管理制度进行完善和更新,确保制度的时效性和适用性。
财务管理制度梳理
预算编制科学性评估
对预算编制的科学性进行评估,检查预算是否与学校发展规划和实际需求相符合。
预算执行情况监控
通过定期检查和不定期抽查等方式,对预算执行情况进行监控,确保预算资金的合理使用和效益最大化。
预算执行结果反馈
及时将预算执行结果反馈给相关部门和人员,对存在的问题进行整改和优化。
预算执行情况分析
收费标准合理性评估
对学校的收费标准进行合理性评估,检查是否存在乱收费、超标准收费等现象。
票据管理和使用规范性检查
对学校的票据管理和使用规范性进行检查,确保票据的真实、合法、有效。
收费项目合规性审查
对学校的收费项目进行合规性审查,确保所有收费项目均符合国家和地方政策规定。
收费管理规范性检查
对财务管理过程中存在的问题进行深入分析,找出问题产生的原因和根源。
存在问题分析
针对存在的问题,制定具体的整改措施和方案,明确整改责任人和整改时限。
整改措施制定
对整改措施的实施效果进行评估,确保问题得到彻底解决并防止类似问题再次发生。
整改效果评估
存在问题及整改措施
PART
04
资产管理及使用情况
REPORTING
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台账建立与维护
建立详细的资产台账,包括资产名称、编号、规格型号、数量、价值等信息,并定期进行更新和维护。
盘点流程与责任分工
明确盘点流程,将责任分工到具体部门和人员,确保盘点工作的顺利进行。
资产盘点制度
学校定期进行全面资产盘点,确保资产数量、状态与台账相符。
资产盘点与台账建立
采购计划与预算
采购过程监督
验收标准与程序
报废申请与审批
资产采购、验收和报废流程
01
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03
04
根据学校实际需求和财务状况,制定合理的资产采购计划和预算。
对采购过程进行全程监督,确保采购活动公开、公平、公正。
制定严格的资产验收标准和程序
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