重大工程进度考核方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.国家有关法律法规和政策；

2.行业标准和规范；

3.企业内部管理制度；

4.重大工程项目合同及实施方案。

二、考核目的

为确保重大工程项目的顺利实施，提高工程建设质量、进度和效益，本方案旨在对重大工程项目的进度进行考核，确保工程按期完成，达到预期目标。

三、考核原则

1.公平、公正、公开；

2.量化、可操作；

3.逐级负责、层层把关；

4.实事求是、奖惩分明。

四、考核范围

1.重大工程项目；

2.项目各阶段、各环节的进度；

3.项目关键节点进度。

五、考核内容

1.项目计划进度；

2.项目实际进度；

3.项目滞后原因分析；

4.项目调整措施及效果；

5.项目团队执行力；

6.项目管理效率。

六、考核方法

1.定期检查：项目实施过程中，定期对项目进度进行检查，确保项目按计划推进；

2.关键节点考核：对项目关键节点进行考核，确保项目关键节点按时完成；

3.日常考核：对项目团队执行力、项目管理效率等方面进行日常考核；

4.现场检查：对项目现场进行实地检查，了解项目实际进度；

5.数据分析：对项目进度数据进行统计分析，找出问题并及时解决。

七、考核程序

1.制定考核方案：明确考核内容、方法、程序等；

2.确定考核人员：由项目管理部、工程部、质量部等相关人员组成考核小组；

3.收集资料：收集项目计划、实际进度、滞后原因分析、调整措施及效果等相关资料；

4.考核实施：按照考核方案，对项目进度进行考核；

5.考核结果评定：根据考核结果，对项目进度进行评定；

6.考核结果反馈：将考核结果反馈给项目团队，并提出改进意见；

7.考核结果运用：将考核结果作为项目奖惩、调整计划的依据。

八、考核结果运用

1.项目进度奖惩：对项目进度考核结果优秀的项目团队给予奖励，对进度滞后的项目团队进行处罚；

2.项目调整计划：根据考核结果，对项目进度进行调整，确保项目按期完成；

3.项目团队建设：针对考核中发现的问题，对项目团队进行培训、调整，提高团队执行力；

4.项目管理制度完善：根据考核结果，对项目管理制度进行完善，提高项目管理水平。

九、考核周期

1.项目启动阶段：每月进行一次进度考核；

2.项目实施阶段：每季度进行一次进度考核；

3.项目收尾阶段：每月进行一次进度考核。

十、附则

1.本方案由项目管理部负责解释；

2.本方案自发布之日起实施。

以下为具体考核内容详细说明：

一、项目计划进度

1.项目计划进度表：包括项目总进度、各阶段进度、各环节进度等；

2.项目计划节点：包括项目启动、设计、施工、验收等关键节点；

3.项目计划调整：根据实际情况，对项目计划进行调整。

二、项目实际进度

1.项目实际进度表：包括项目总进度、各阶段进度、各环节进度等；

2.项目实际节点：包括项目启动、设计、施工、验收等关键节点；

3.项目实际进度分析：对项目实际进度与计划进度进行对比分析，找出差异原因。

三、项目滞后原因分析

1.内部原因：包括项目团队执行力、项目管理效率、资源配置等方面；

2.外部原因：包括政策、市场、环境等方面；

3.滞后原因分析报告：对项目滞后原因进行详细分析，并提出改进措施。

四、项目调整措施及效果

1.项目调整措施：针对项目滞后原因，制定相应的调整措施；

2.项目调整效果：对调整措施实施后的效果进行评估。

五、项目团队执行力

1.团队成员职责明确：确保团队成员明确自己的职责和任务；

2.团队协作：加强团队成员之间的沟通与协作，提高团队执行力；

3.团队培训：对团队成员进行培训，提高其业务能力和综合素质。

六、项目管理效率

1.项目管理制度：建立健全项目管理制度，提高项目管理效率；

2.项目资源配置：合理配置项目资源，确保项目顺利实施；

3.项目沟通协调：加强项目沟通协调，确保项目信息畅通。

通过以上考核方案的实施，将对重大工程项目的进度进行全面、系统、科学的考核，确保项目按期完成，达到预期目标。

第2篇

一、方案背景

为确保重大工程按期完成，提高工程建设质量和效率，根据国家相关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本重大工程进度考核方案。

二、考核目的

1.明确工程进度目标，确保工程按期完工。

2.提高工程建设管理水平，优化资源配置。

3.强化责任意识，促进各部门协同配合。

4.落实工程质量，确保工程安全可靠。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则。

2.客观、真实、准确原则。

3.全面、系统、动态原则。

4.责任到人、奖惩分明原则。

四、考核范围

本方案适用于我单位负责的重大工程项目，包括但不限于以下类型：

1.基础设施建设项目。

2.公共服务设施建设项目。

3.工业建设项目。

4.