“以情系人”专题学习讲座-第一课.pptVIP

烟台清泉实业有限公司“以情系人”专题学习讲座政治建设发展战略学习教育汇报人：曲恒林3月22日，公司组织“以情系人”发展战略专题辅导课。党总支副书记、总经理张志强以《深刻理解“以情系人”发展战略，营造和谐的干群关系》为题，为公司科长以上领导干部进行了专题辅导。张志强总经理的授课含义深刻、贴近实际生产生活，从四个方面诠释了“以情系人”发展战略。现在我们就共同学习张志强总经理的培训报告。前言题纲01020304政治建设发展战略什么是“以情系人”“以情系人”的在企业管理中的意义如何“以情系人”，营造和谐关系第一部分政治建设发展战略重大意义核心关键主要内容03提出背景02PART0101提出背景多年来，清泉实业公司党总支、董事会牢固树立“以人为本”企业经营理念，始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，才使得清泉实业公司呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。2017年，党总支书记、董事长张恒佳结合企业实际提出了政治建设发展战略。主要内容以情系人以德育人以法律人以绩树人以情系人--视职工为亲人，视企业为我家以德育人--干部以身作则，打造高素质团队以法律人--有法可依，有法必依，实现无人值守以绩树人--树典型、重业绩，实现人才科学管理重大意义政治建设发展战略专项学习是2017年思想政治管理工作的重要内容，也清泉实业思想政治管理的重要组成部分。2017年，党总支、董事会提出了全面开展政治建设发展战略学习的号召，力争通过本次学习教育进一步增强干群的亲和力，提高员工核心价值观，提高员工法纪观念，鼓动员工撸起袖子加油干。核心关键以情系人，以德育人，以法律人，以绩树人——都是为了更好的实现人的管理。“以情系人”已经连续第3年被定为公司发展战略之一，贯穿于公司生产经营管理的全过程。由此可见，抓好“人”的工作，就抓住了公司持续稳健发展的根本。第二部分什么是“以情系人”人是落脚点情是一种态度PART02系是一种行为情是一种态度在我们清泉实业这个大家庭中，员工之间应该讲求的是“亲情”。当我们怀揣着亲情去工作时，那工作中将处处充满了温情和谐。系是一种行为从清泉实业成立之时起，就将“以情系人”管理放在管理工作的首位。公司先后开展了“视职工为亲人，视企业为我家”等多种密切干群关系，营造和谐环境的活动。张恒佳董事长身体力行，是“以情系人”管理先行者和践行者。例子人是落脚点人是企业管理的主体，更是“以情系人”的落脚点。“以情系人”事例开展企业文化教育组织丰富多彩文体活动巡视工程施工现场事例鼓励员工参与企业管理为职工成长创造条件赢得认可与好评第三部分“以情系人”在企业管理中的重要意义PART03有助于提升企业核心竞争力有助于建立先进的企业文化有助于提升员工整体素质当前，我们清泉实业公司面对着异常严峻的经济形势和市场环境，转变经济发展模式、调整升级产业结构的工作任务仍然十分繁重。因此，我们努力践行“以情系人”发展战略，对于转变职工思想意识，使其更加统一到中共清泉寨党委和山东清泉集团董事局确立的“发展集体经济，走共同富裕道路”的发展原则上来，统一到以张恒佳董事长为核心的公司党总支、董事会的决策部署上来，调动起全体干部职工的积极性和创造性，有效促进清泉经济的发展壮大都有着十分重要的意义。“以情系人”的重要性0102以往企业管理注重低成本、高效率。当机械自动化水平达到一定水平后，决定生产效率的往往是员工工作的主动性。员工是企业管理的核心新的经济形势下，只有依靠员工，充分挖掘员工在企业管理中的智慧和积极性，才能不断提高企业核心竞争力。企业竞争依靠员工创新和工作“以情系人”有助于拉近党群关系、干群关系，营造团结和谐的发展局面，凝聚力量，从而充分调动员工工作积极性，进而提升企业的核心竞争力。“以情系人”营造和谐环境，提升核心竞争力提升核心竞争力重要意义0102坚持“以情系人”，能从经营抓经营的狭隘思维定势中彻底摆脱出来，站在调动和提升人的积极性与创造力的高度上来，将人的管理和情的管理有机结合起来。文化管理能够将人和情结合起来清泉实业公司创新发展10多年来，我们之所以取得了稳定的发展，做好全体干部职工的思想政治工作，坚持“以情系人”管理，在公司内部营造积极、向上、健康、先进的企业文化，发挥了重要作用。做好“以情系人”，建设先进企业文化建设先进企业文化重要意义010203坚持“以情系人”就是要培育员工的敬业精神，使每一名员工都能够为企业负责、为他人负责、为自己负责，自觉自愿地做有利于企